Татьяна Александровна, сразу же обозначила визит деловой, и отвлекаться на лишнее не стоит, но с работой офиса знакомилась внимательно, вникая в детали, как и положено куратору национального проекта из федерального министерства. О мастер-классе Илюшниковой Татьяны Александровны 13 марта 2024 г. Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью ТАСС ко Дню предпринимателя в России рассказала о том, как малый и средний бизнес пережил период пандемии и санкционных ограничений, о том, 25.05.2023. Персона:Илюшникова Татьяна Александровна, Государственные и социальные структуры, Финансовые услуги, инвестиции и аудит, Минэкономразвития, Россия, Администрация Президента РФ, Министерство экономического развития РФ (Минэкономразвития, МЭР).
Татьяна Илюшникова: более 6,5 тысяч самозанятых получили господдержку в рамках нацпроекта
Имеет степень кандидата экономических наук. Материалы по теме: Ирина Ярцева уходит с поста заместителя мэра Томска 16. Об этом сообщили в пресс-службе администрации… Губернатор Томенко решил, кто станет новым главой алтайского минэкономразвития 16. Об этом пишет пресс-служба правительства Республики Алтай. Култуева… Креатура Максима Костенко стала министром образования Алтайского края 16.
Таким образом, прицельная работа с каждой категорией субъектов МСП, учитывающая их основные особенности и барьеры масштабирования, позволит изменить структуру сектора, повысив долю продуктивных отраслей в нем, увеличив его общую эффективность и вклад в экономику. Это вторая задача на среднесрочную перспективу. Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много.
Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнесаТеперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий.
Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — "Свое родное" и "Свое фермерство". Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных "островках", расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров. Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами "Мой бизнес": от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды. Видим здесь емкость и для общефедеральных социокультурных программ поддержки локальных фермеров и традиционных кухонь.
Но основная проблема для малого бизнеса, если говорить о практической стороне, это выйти на устойчивые продажи, именно устойчивые. Выйти на продажи получается у многих, а вот сохранить и наращивать объем продаж удается не всем. И наши программы направлены, в том числе, на это. Как вы думаете, эти проекты могут переломить ситуацию, когда молодежь еще относительно недавно связывала свое будущее с карьерой в госсекторе, среди чиновников, но не с бизнесом? Плюс развитие таких направлений, как креативная индустрия, уход в цифру, уход в интернет, и не только творческих профессий, но и многих достаточно рутинных юристы, бухгалтеры, финансисты , дает такой мощный толчок к развитию. Сидя дома, можешь пробовать себя в различных видах бизнеса. Мы ко Дню молодежи запускаем отдельный путеводитель по мерам поддержки молодых предпринимателей. Потому что этим направлением занимаются несколько ведомств —Министерство экономического развития, Росмолодежь и другие. Ко Дню молодежи в конце месяца мы анонсируем и запускаем такой путеводитель, где воедино будут собраны эти меры. Плюс у нас для начинающих молодых предпринимателей действует отдельный грант. Это безвозвратное финансирование, это стартовый капитал. Потому что одна из проблем для молодежи, ключевая проблема, - поиск инвестора и поиск стартового капитала. Ну, и третья проблема для молодежи — знания, компетенции. В принципе этот вопрос актуален для любого предпринимателя, но для молодежи в особенности. Вы знаете, у нас предпринимательство очень помолодело.
В 2002 году, поступила на работу в Министерство экономического развития Российской Федерации. На протяжении десяти лет занимала различные должности. В том числе возглавляла отдел налогового стимулирования и являлась заместителем главы департамента инвестиционной политики и развития частно-государственного партнерства. С 2012 года, служила в должности референта и заместителя начальника Экспертного управления Администрации Президента России.
БОРЬБА ЗА КАДРЫ
- Илюшникова Татьяна Александровна. 2023 год - Импульс добра.
- Лента новостей
- Татьяна Илюшникова: поддержка МСП построена как качественный ретейл
- Замглавы Минэкономразвития Илюшникова оценила женский домашний труд в 13% ВВП
Татьяна Илюшникова проверила, как работает господдержка бизнеса в Алтайском крае
Татьяна Александровна Илюшникова – победитель в номинации «Представитель государственной власти». поддержка позволяет молодым предпринимателям снизить барьеры, с которыми они сталкиваются в начале своего пути, создает условия для более комфортного старта в бизнесе», – пояснила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. Заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова в интервью ТАСС ко Дню предпринимателя в России рассказала о том, как малый и средний бизнес пережил период пандемии и санкционных ограничений, о том. Илюшникова Татьяна Александровна. Заместитель министра Минэкономразвития РФ. Татьяна Илюшникова высоко оценила работу центра и подчеркнула, что в Севастополе показатели по государственным кредитным продуктам и гарантийной поддержке выше средних по стране.
Татьяна Илюшникова: более 6,5 тысяч самозанятых получили господдержку в рамках нацпроекта
Замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова рассказала, что пилотный проект уже успешно завершился в нескольких регионах. Заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова, курирующая в ведомстве развитие социальной сферы, сектор некоммерческих организаций, инвестиционную политику и развитие малого и среднего предпринимательства, в интервью ТАСС рассказала о. Илюшникова Татьяна Александровна. Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации.
Бизнес получил на развитие более 1,3 трлн рублей льготных кредитных средств
Илюшникова Татьяна Александровна. Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации. Заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова, курирующая в ведомстве развитие социальной сферы, сектор некоммерческих организаций, инвестиционную политику и развитие малого и среднего предпринимательства, в интервью ТАСС рассказала о. Татьяна Илюшникова поздравила сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций с Днем НКО.
Всероссийский конкурс проектов
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Мария Литовко: Севастополь посетила заместитель министра экономического развития России Татьяна Александровна Илюшникова Севастополь посетила заместитель министра экономического развития России Татьяна Александровна Илюшникова. По итогу визита в Центр "Мой бизнес" Татьяна Александровна отметила уникальный опыт и высокий уровень работы.
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Начать новое дело — сложно, больше всего проблем испытывают именно начинающие предприниматели. Другими словами, есть высокая вероятность прогореть вскоре после открытия своего дела. Поэтому мы развиваем систему мер поддержки таким образом, чтобы дать начинающему предпринимателю пережить первые два самых сложных года. Цифры — вещь упрямая, а они говорят о том, что как только проходит два года, бизнес становится более устойчивым. А затем, как правило, масштабируется. Мы помогаем начинающим бизнесменам пройти самый сложный отрезок пути. Ведь с большими компаниями проще договориться, с них проще собирать налоги. Особенно эта роль стала заметной и актуальной в условиях последних нескольких лет, когда на нас обрушились ковид и санкции. Малый бизнес — это тот сегмент, который обеспечивает более высокую занятость, у нас сейчас уже более 25 миллионов человек заняты в секторе МСП.
Заместителем Минэкомразвития стала заместитель Управления президента РФ
«Развитие инклюзивного сообщества: трехсторонний диалог о роли инклюзии в развитии человеческого потенциала России» ПМЭФ-2023 Официальный ТГ-канал Минэкономразвития России — @minec_russia. Сейчас эти средства приравниваются к доходу, а значит, необходимо заплатить налог 13%», – прокомментировала заместитель министра экономического развития Татьяна Илюшникова. Председатель правительства Михаил Мишустин назначил заместителем министра экономического развития Татьяну Илюшникову. С 11 февраля 2020 года назначена заместителем Министра экономического развития Российской Федерации. Министерство экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России) — федеральное министерство, осуществляющее выработку и реализацию экономической политики Правительства Ро1.
Всероссийский конкурс проектов
Татьяна Илюшникова: предприниматели получили нефинансовую поддержку на 78 млрд рублей через центры «Мой бизнес». Председатель правительства Михаил Мишустин 11 февраля назначил замминистра экономического развития Татьяну Илюшникову. Замглавы Минэкономики Татьяна Илюшникова о горизонтальной модели поддержки МСП.
Татьяна Илюшникова проверила, как работает господдержка бизнеса в Алтайском крае
И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность. Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными "шоками" роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств.
Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Таким образом, ключевой задачей новоиспеченного ИП или юрлица является обеспечение выживания на протяжении первых двух лет, включая получение опыта и компетенций осуществления предпринимательской деятельности, а также поиск финансовых ресурсов для развития бизнесаТеперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры "Мой бизнес" и Корпорация МСП.
Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — "Свое родное" и "Свое фермерство".
Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных "островках", расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров.
Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами "Мой бизнес": от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды.
Видим здесь емкость и для общефедеральных социокультурных программ поддержки локальных фермеров и традиционных кухонь. Можно ли говорить, что сектор развивается в крупных городах? Частота выбора организационно-правовой формы среди федеральных округов колеблется на уровне средних значений по стране.
Большое число МСП в крупных городах обусловлено высокой плотностью и наличием платежеспособного населения. Именно поэтому важно заниматься развитием бизнеса в малых городах и на сельских территориях. Там бизнес несет не только экономическую, но и социальную функцию.
Что можете сказать о развитии сектора там? Сейчас ведется работа над изменениями в закон об МСП, которые позволят присваивать статус субъекта МСП юрлицам, действовавшим на новых территориях на день их принятия в состав Российской Федерации. Коллеги в новых регионах ведут работу над законодательством, далее стартует программа льготного кредитования с пониженной процентной ставкой и гарантийным покрытием, станет доступна программа льготного лизинга имущества, оператором которой определена ДНР, которая предоставит предпринимателям всех четырех регионов новое имущество в льготный лизинг.
У нас для этого сегмента разработаны как для молодежи, так и для креативных индустрий отдельные меры поддержки: помощь в размещении на маркетплейсах, отдельные гранты молодым людям, программы с крупнейшими агрегаторами в виде VK, Озон; сейчас мы прорабатываем с Авито, с Wildberries. У нас проекты с «Ярмаркой мастеров», отдельные проекты для молодежи и бизнеса на селе — маркетплейсы «Свое родное» и «Свое фермерство», для социальных предпринимателей с HeadHunter. У нас широкая линейка. Складывается впечатление, что в последнее время она развивается семимильными шагами, буквально отгрызая у традиционного ритейла достаточно серьезную долю рынка. Видите ли вы здесь какие-то риски для малого бизнеса? Пандемия ковида толкнула нас к дистанционным форматам работы по найму, дала мощные импульсы к развитию форматов электронного взаимодействия в целом и торговли в частности. Я уже неоднократно говорила, если взаимодействие с ритейлом у нас регулируется законом о торговле, и там достаточно жесткие правила взаимодействия между поставщиком и торговыми сетями, то электронная торговля сейчас больше сформирована на основе внутренних представлений самих маркетплейсов, агрегаторов. Поэтому, допустим, встраивание Министерства экономического развития в программы с такими крупными маркетплейсами позволяет, в том числе, и наладить диалог малого бизнеса с ними.
Я уже, отвечая на предыдущий вопрос, обозначила ряд программ. В отличие от ритейла, электронная торговля имеет «бесконечную полку», и все зависит только от конкурентоспособности твоего товара. Но основная проблема для малого бизнеса, если говорить о практической стороне, это выйти на устойчивые продажи, именно устойчивые. Выйти на продажи получается у многих, а вот сохранить и наращивать объем продаж удается не всем. И наши программы направлены, в том числе, на это. Как вы думаете, эти проекты могут переломить ситуацию, когда молодежь еще относительно недавно связывала свое будущее с карьерой в госсекторе, среди чиновников, но не с бизнесом? Плюс развитие таких направлений, как креативная индустрия, уход в цифру, уход в интернет, и не только творческих профессий, но и многих достаточно рутинных юристы, бухгалтеры, финансисты , дает такой мощный толчок к развитию.
Интервью замглавы Министерства экономического развития РФ Татьяны Илюшниковой АиФ 26 июня 2023 Десятки миллионов россиян ходят на работу с мечтой когда-нибудь открыть свое дело. Но реализовать себя им мешают отсутствие опыта и стартового капитала, страх перед Налоговой службой и банальные стереотипы о бизнесменах. Как правительство помогает людям запустить собственное предприятие, в интервью aif.
Сергей Болотов, аif. Татьяна Илюшникова: — Современное предпринимательство зарождалась с 1990-х годов, но его история в России намного старше и исчисляется сотнями лет — это и развитие торговых путей и промышленности, художественные и сельскохозяйственные производства. Предприниматели практически в любой период времени являются одной из основ общества. Есть множество примеров меценатства со стороны промышленников, таких как Третьяков и Савва Морозов. С 1990-х годов по наши дни произошла серьезная эволюция бизнеса в сторону большей социальной ответственности. Мы прошли большой путь от малиновых пиджаков до современной структуры взаимоотношений бизнеса и общества.
Доля предпринимателей, которые не строят планов на будущее сократилась. Снизилось число тех, кто занимается бизнесом ради выживания.
А число тех, кто делает это ради самореализации, — выросло. По всем этим вопросам «средний предприниматель» оказался немного счастливее «среднего россиянина». Само понятие «счастья» у предпринимателей оказалось наполнено разными смыслами, но достаточно большое место среди них занимает семья.
Татьяна Илюшникова: более 6,5 тысяч самозанятых получили господдержку в рамках нацпроекта
Это вторая задача на среднесрочную перспективу. Как начать в текущих условиях свое дело, не закрыть его при первых трудностях, а, наоборот, начать расти? Какие меры поддержки можно предложить предпринимателям в том числе для гарантированного сбыта своей продукции на рынке? Например, человек планирует зарегистрировать юридическое лицо, купить землю, завести хозяйство, и возникает резонный вопрос: где я буду продавать произведенные мной продукты? В России достаточно большое количество торговых сетей, работать с которыми начинающему предпринимателю довольно сложно, а других площадок, как рынки и ярмарки, не так много. Самая большая доля от закрывающихся каждый год предпринимателей приходится на субъекты МСП, находящиеся в возрасте до двух лет, а срок жизни субъектов значительно коррелирует с интенсивностью ведения бизнеса. И здесь в том числе мы видим большой потенциал для развития сектора — повысить выживаемость новых предприятий, повысить шансы масштабировать бизнес по выручке, кратно увеличить число работников. И это третья ключевая задача среднесрочной перспективы развития МСП. Ввиду простоты создания ИП субъекты без работников реже ведут регулярную деятельность.
Вместе с тем с точки зрения всего срока жизни ИП их вклад в экономические показатели остается примерно на одном уровне, и лишь малая часть из них в дальнейшем переходит в категорию юридических лиц, что говорит об ограниченном потенциале их развития и масштабирования. Немаловажно, что при превышении пороговых значений по налоговым спецрежимам и достигая потолка критериев МСП предприниматели сталкиваются со сложными «шоками» роста: повышенной налоговой нагрузкой, более жесткой правовой и бухгалтерской отчетностью, попадают под особое внимание контрольно-надзорных ведомств. Это еще одна зона роста для МСП, успеха в которой мы можем добиться инструментами поддержки или регуляторными решениями. Напротив, юридические лица по прошествии времени демонстрируют рост среднего дохода и числа наемных сотрудников, показатели которых достигают наибольших своих значений уже к пятому году деятельности. Теперь о сбыте продукции: большой спектр мер поддержки малого и среднего бизнеса оказывают центры «Мой бизнес» и Корпорация МСП. Прежде всего это организация выставочно-ярмарочных мероприятий. Также центры помогают в выходе на маркетплейсы Оzon, Wildberries и другие , с ними у нас регулярно проходят совместные программы. Если брать сельхозпродукцию, то недавно, например, мы запустили совместную с Россельхозбанком программу поддержки на крупных аграрных маркетплейсах — «Свое родное» и «Свое фермерство».
Так реализуется проект Корпорации МСП, который дает возможность сельхозпроизводителям и производителям пищевой продукции разместиться в специальных «островках», расположенных как в торговых сетях, так и в отдельно стоящих торговых объектах. Есть и программы, которые учат, как найти новых клиентов, выделиться среди конкурентов. Мы делаем их с VK и привлекаем других партнеров. Совместно с ГУУ Государственный университет управления — прим. Заметный сегмент поддержки — это специальные ярмарки и фестивали традиционных кухонь, организуемые региональными центрами «Мой бизнес»: от луховицких огурцов до сызранских помидоров. В каждом регионе есть свои гастробренды. Видим здесь емкость и для общефедеральных социокультурных программ поддержки локальных фермеров и традиционных кухонь. Можно ли говорить, что сектор развивается в крупных городах?
В Докладе мы видим, что вклад некоммерческих организаций в ВВП в 2021 году по сравнению с 2019 годом увеличился в 2 раза. Средняя численность работников социально ориентированных НКО в 2022 году составила 541,9 тыс. Объем фондов целевого капитала, который формируется за счет пожертвований, вырос в 35 раз с 29 млрд в 2019 году до 140 млрд рублей в 2022 году. В каких направлениях сосредоточено больше всего социально ориентированных НКО? Удается ли им занять заметную долю в тех сферах деятельности, в которых они работают? То есть такие организации могут выполнять более трети всех услуг в своей области. Могут ли негосударственные НКО составлять реальную конкуренцию государственным учреждениям? И хорошо ли это? Илюшникова: Еще несколько лет назад подавляющее большинство услуг в сфере социального обслуживания закрывали государственные организации. Сегодня же у людей появляется выбор, растет конкуренция и соответственно, повышается качество услуг.
Вообще в условиях нестабильности некоммерческий сектор становится особенно востребован. Это происходит поскольку появляется и больше нуждающихся в помощи, и тех, кто готов помогать — волонтеров, благотворителей. В регионах ситуация с развитием НКО складывается по-разному. От чего это зависит и как государство помогает субъектам действовать в направлении развития социально ориентированных организаций? Илюшникова: Регионы с каждым годом все больше развивают условия для работы социально ориентированных некоммерческих организаций — предоставляют финансовую, имущественную, образовательную поддержку, налоговые преференции. Также в России реализуется комплекс мер поддержки негосударственных поставщиков услуг из социальной сферы. Комплекс включает в себя поэтапный доступ таких поставщиков к бюджетным средствам, которые государство выделяет на предоставление населению услуг в социальной сфере. Общий объем денег в 2022 году составил 70 млрд рублей. Средства были распределены между 7,2 тыс. Мы постоянно проводим работу с регионами, стараемся помочь тем субъектам, которые проседают по разным показателям.
С этой целью мы ведем рейтинг регионов по доступу негосударственных поставщиков на рынок социальных услуг. Ведение такого рейтинга на федеральном уровне помогает отслеживать динамику развития негосударственного сектора в отраслях социальной сферы, а также стимулировать регионы к реализации мер по поддержке некоммерческого сектора и социального предпринимательства. Сколько сейчас организаций в него включено?
И запустили этот процесс вы. На ваш взгляд, чего не хватало в первоначальном варианте с точки зрения максимальной эффективности? ТАСС] в нацпроекте по-прежнему остается главной.
В этом отношении ничего не поменялось. А вот с точки зрения шагов по достижению этих целей многое изменилось. Мы отказались от прошлой сегментации, допустим, по женскому или региональному предпринимательству. Зато были добавлены инструменты поддержки целых институтов, например самозанятых. Также важным является вовлечение в предпринимательство молодежи. По поручению президента России Владимира Владимировича Путина во время послания Федеральному собранию вносятся дополнительные меры по поддержке молодежного предпринимательства.
Это ведь новое поколение, а самозанятые — это новый институт, соответственно, с точки зрения возможностей и потенциала развития предпринимательства гораздо больше продуктивности от мер поддержки для этих групп. При этом все необходимые контрольно-надзорные, налоговые, регистрационные и другие вещи будут происходить рефлекторно. Тогда и бизнес будет развиваться, деятельность предпринимателя будет нормально функционировать. Премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин ставит задачу развития проактивных электронных сервисов, которые меняются под текущий статус. Именно эту модель мы и закладываем в единой цифровой экосистеме, которая будет работать в формате одного окна, где будут все меры поддержки для бизнеса, а также возможность оперативного взаимодействия с органами власти. Если смотреть на идеальную картину мира, то господдержка для бизнеса должна работать как доставка еды — абсолютно без всякого стресса.
Где нет какого-то личностного отношения, испорченного настроения или оценки, а есть просто цифровые функции, которые работают — Недавно глава госкорпорации развития «ВЭБ. Поддерживаете такое решение? И на ваш взгляд, как вообще сегодня предприниматели в нашей стране воспринимают данную корпорацию? Поэтому сейчас идет обсуждение новой стратегии корпорации, соответственно, поиск новых инструментов и новых подходов, которые как раз и будут направлены на расширение охвата и оптимизацию взаимодействия с предпринимателями по новым мерам поддержки на территории всей страны. Корпорация должна меняться — и меняться динамично, в том числе и с упором на цифровой блок, иначе все это рискует превратиться в рудимент. Что касается ребрендинга, то я уверена, что госкорпорации «ВЭБ.
РФ» необходимо будет обсуждать эти изменения не только с Министерством экономического развития, но и с предпринимательским сообществом. С кем-то планируете пересмотреть работу? Я считаю, что сегодня ввиду появления нового поколения предпринимателей бизнес-объединения должны наиболее гибко и четко реагировать на запросы этой группы — тот же сектор креативных индустрий, самозанятые. Эти новые вызовы нужно быстро учитывать и адаптировать в своей работе, выстраивая взаимодействие. В противном случае мы рискуем застрять в обсуждении традиционных видов и форматов бизнеса с одними и теми же людьми. И нам как министерству хотелось бы, чтобы взаимодействие было с максимально широким охватом и по территории, и по возрасту, и по виду предпринимательства.
Поэтому призываю быть более активными в этом направлении.
Наши предприниматели — активные участники жизни общества как организаторы и участники социальных инициатив, благотворительности, волонтерства. Бесплатная отмена броней в гостиницах, доставка продуктов, бесплатные психологические консультации. Вот неполный перечень того, что сразу после трагедии бизнес предложил для поддержки пострадавших и граждан.