10 HR technology trends in 2024: 1. Workplace digitization 2. Hybrid Setup 3. Digital L&D 4. Hyper-personalisation 5. Data-driven DEIB & more. Here is the list of growing HR Tech trends in 2024 you must follow to take your recruitment to the next level and take an edge over your competitors. After attending and analyzing more than 160 sessions and meeting more than 1,200 attendees, these are our three key takeaways from HR Tech 2023. 10 HR technology trends in 2024: 1. Workplace digitization 2. Hybrid Setup 3. Digital L&D 4. Hyper-personalisation 5. Data-driven DEIB & more. The HR profession is on the crest of a tidal wave. The world of work has shapeshifted at warp speed, and no function has felt this transition as strongly as HR.
30+ полезных HR-мероприятий на 2024 год
Что такое «Кривая хайпа» Gartner Gartner — американская консалтинговая компания, которая регулярно выпускает объёмные исследования, связанные с информационными технологиями. А вот VR и AR всё ещё остаются на уровне «инновационного триггера». По мнению аналитиков Gartner основное препятствие — стоимость разработки и внедрения контента, а также плохая интеграция с LMS. Аналогичное мнение высказывает, и Памела Хогл и отмечает , что VR остаётся уделом крупных игроков рынка. Мы отобрали главные технологии и тренды, которые связаны с обучением и развитием сотрудников.
Nudgetech Инновационный триггер, 10 лет до выхода на плато Перевести на русский данный термин можно как «технологии подталкивания». Суть технологии: с помощью ИИ формировать поведение, направленное на достижение цели. При этом сотрудника не ставят на рельсы правильного поведения — у него остаётся свобода выбора и дальнейшие «подталкивания» опираются на аналитику работы.
Электронные кадровые документы, работа на цифровых платформах прочно вошли в работу каждого специалиста по работе с персоналом. Сегодняшний HR Tech способен повысить эффективность всех процессов работы с кадрами и объединить все действия в один процесс. Работодатели все активнее внедряют аналитические инструменты в сферу HR. На основании результатов анализа данных HR-системы можно выявить определенные закономерности: установить причины текучести кадров, построить график сезонного роста или спада различных кадровых процедур, определить наиболее эффективных и талантливых сотрудников, спрогнозировать загрузку сотрудников ближайшие месяцы или годы. Какие HR процессы на сегодня нужно автоматизировать, чтобы оставаться на плаву? Какие появились тренды и элементы автоматизации? Как исключить бессмысленную трату денег при автоматизации HR? Как понять подойдет ли эта платформа для потребностей предприятия? Какие новые возможности предоставляет HR-аналитика? Как их наиболее эффективно использовать? Как принять впоследствии правильные управленческие решения? Программа курса 1. Цифровизация HR: тренды 2023.
Они строят прогнозы и заранее разрабатывают методы решения проблем, которые могут возникнуть. Отделу персонала следует теснее сотрудничать с отделом маркетинга. Одной из задач, которые необходимо решить, является разработка PR-стратегии, позволяющей оказывать влияние на общественное мнение благодаря силе бренда компании. Кадровая политика должна стать более прозрачной и справедливой. Необходимо создать среду, в которой разногласия могут выражаться и разрешаться внутри организации, а не за её пределами, без негативных последствий для сотрудников. Также изменятся стратегии управления талантами. Их будут чаще искать внутри организации, а не снаружи. Для этого требуется сформировать внутренний кадровый резерв, активно выявлять людей, способных передавать навыки и овладевать ими. Также желательно пересматривать традиционные карьерные пути, больше внимания уделять демократизации карьерного роста. Внутрикорпоративному обучению нужно будет уделять больше внимания. Уже сейчас многие организации стараются определять, когда тот или иной сотрудник максимально эффективен, и разрабатывать для него индивидуальный график. Также ценных сотрудников можно освобождать от рутинных задач. Достигнутый опыт можно трансформировать в обучающие курсы и выходить на рынок с собственным образовательным продуктом. Использование скрытой рабочей силы Среди тенденций в области управления персоналом на 2024 год необходимо отметить рост интереса к скрытой или, как её ещё называют, забытой рабочей силе. Этим термином обозначают тех, кого обычно стараются не принимать на работу. Это: пенсионеры, которые хотят и могут работать; сотрудники в декретном отпуске; люди с ограниченными возможностями; люди, обладающие необходимыми для той или иной должности навыками, но не имеющие формального образования, диплома. Особенно важна первая категория. По всему миру население стареет, и Россия не является исключением. Это может привести к негативным последствиям для экономики, и одним из методов решения этой проблемы может стать продление трудовой жизни старших поколений. Для успешного привлечения скрытой рабочей силы необходимо: нанимать сотрудников, основываясь на их навыках, а не на наличии диплома; предлагать гибкий рабочий график и возможность работать удалённо; обеспечить равный доступ к программам обучения и переквалификации; признать превосходство передаваемых навыков над предыдущим опытом и квалификацией; создать подробные описания должностных обязанностей, которые помогут новым работникам быстрее начать успешно решать трудовые задачи.
Борьба за таланты в условиях кадрового голода Привлекать больше кандидатов вам помогут: Облачная ATS для удобной публикации вакансий и управления откликами Искусственный интеллект для проведения интервью и оценки резюме кандидатов Мобильное приложение с онлайн-квестами для новичков «Где все кандидаты? Пожалуй, так мог бы звучать вопрос в финальном раунде игры «Кто хочет стать миллионером». И судя по опросам, рассчитывать на помощь зала не стоит. Об этом свидетельствуют результаты нового исследования «Голодные игры. Как бороться за кадры в условиях дефицита» от аналитиков «Потока». В условиях кадрового голода борьба за таланты становится всё более ожесточённой. Чтобы обеспечить бесперебойную работу компании и рост бизнеса, рекрутерам и HR-специалистам приходится искать новые подходы к работе с талантами. В 2024 году стоит обратить внимание на три ключевых направления: Ускорение поиска новых сотрудников. Например, за счёт избавления рекрутеров от рутинных задач вроде ручного размещения вакансий на десятках ресурсов и самостоятельной обработки откликов. Всё это можно автоматизировать с помощью системы «Поток Рекрутмент». А встроенный искусственный интеллект позволит вывести подбор персонала на космические скорости: робот сам найдёт подходящие резюме, уточнит у кандидатов недостающую информацию и подскажет, кто подходит под требования вакансии, а кто — не очень. Пример работы в системе «Поток Рекрутмент» Ускорение трудоустройства. Важно не только оперативно найти подходящего специалиста, но и быстрее конкурентов закрепить его за своей компанией. На помощь в этом вопросе приходит практика One Day Offer. Эффективно внедрить её позволяют современные HR-технологии. Например, в «Поток Рекрутменте» кандидата можно бесшовно передать из ATS в систему КЭДО для оформления и подписания всех необходимых документов, а затем перенаправить в «Поток Адаптацию» для прохождения пребординга и онбординга. Удержание уже нанятых специалистов. В условиях дефицита кадров важно не только привлекать, но и удерживать таланты. Для этого компании должны создавать благоприятную рабочую среду, предлагать сотрудникам возможности для развития и роста, а также регулярно проводить оценку удовлетворенности и вовлеченности персонала. Именно это направление работы HR-специалистов больше всего подвержено влиянию остальных глобальных трендов на рынке труда. Дисбаланс из-за настройки гибридного формата работы Пандемия перевернула представления о рабочем пространстве. И сотрудникам, и руководителям команд пришлось быстро адаптироваться и переходить на удалённый формат работы. Но в 2023 году началось активное возвращение с удалёнки — и во всём мире, и в России. Согласно опросам сервиса «Работа. Сотрудников вынужденное возвращение в офисы не устраивает. Они ценят гибкость и независимость, которые им даёт удалёнка. Поэтому пересмотр правил игры привёл к появлению такого глобального тренда, как «великое увольнение». А в гигантах вроде Google и Amazon на этом фоне даже прошли акции протеста. Руководители же, напротив, видят в офисной работе преимущества для командного взаимодействия, коммуникации и обмена знаниями. И даже для карьерного роста самих сотрудников.
«Вы приняты»: как пройти собеседование в компанию мечты
Uncover top HR trends for 2024 with this essential guide. HR Tech is where you’ll discover the trends, tools, technology and insight that will take your HR strategies beyond simple best practices. Interested in attending? Die HR Tech, Software & Innovation Expo beschäftigt sich also damit, wie sich die HR-Welt durch fortschrittliche Technologien und digitale Transformation verändert. HR Tech Forum 2024 – ключевое событие в области HR Tech, на котором обобщается опыт масштабной цифровизации организаций, продолжающей разворачиваться в 2024 году. The landscape of Human Resources is poised for dynamic changes in 2024, driven by data insights, AI integration, and the keen focus on skills and employee experience.
Top 10 HR Tech Trends for 2024
Stay ahead of the curve with our roundup of the top HR trends for 2023, including employee wellness, reskilling and upskilling, and technology. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор российских HR-платформ 2024: какие отечественные решения выбирают? Какой % компаний пользуются российскими платформами? Explore the 11 HR trends that will redefine the work landscape in 2024 and empower employees and businesses to thrive.
Рынок HR Tech
What is your change management plan? Does this technology consider the impact of generative AI in HR? A change management plan lays the foundation for effective tech transitions, guiding people through the phases of digital adoption. Being open and receptive to digital adoption is not easy, especially when people are comfortable with existing processes and platforms.
С появлением новых инструментов и подходов к рабочим процессам важно уметь оперативно осваивать новые навыки. Это обеспечит понимание трендов и внедрение инноваций в бизнес-процессы. Повышает эффективность и производительность команды.
Развивая свои навыки, люди становятся более компетентными в своей области. Это улучшает качество выполняемых задач и способствует более быстрой работе. Повышает мотивацию сотрудников. Перспектива развития и приобретения новых навыков делает работу интересной. Когда специалисты видят, что фирма инвестирует в их профессиональное развитие, они ощущают себя более ценными членами команды и проявляют больший энтузиазм. Обучение персонала — важная часть стратегии успешных компаний Обучение персонала — важная часть стратегии успешных компаний Организации, которые не инвестируют в обучение персонала, рискуют отстать от конкурентов.
Постоянное развитие и прокачка компетенций делает людей более гибкими, а компании позволяет соответствовать требованиям рынка и сохранять позицию на пике конкуренции. Адаптивное лидерство Смена акцентов в лидерских качествах Традиционное представление о руководителе, как о жестком и авторитарном лидере, отходит на второй план. Вместо этого ценятся более эмпатичные и поддерживающие руководители, которые способны эффективно работать с разнообразными командами и в условиях бесконечных перемен. Одним из самых важных качеств лидера становится гибкость. Требования и условия в бизнесе постоянно меняются, поэтому руководители должны уметь адаптироваться к ситуациям и быстро принимать решения. Гибкие лидеры способны эффективно работать в условиях неопределенности, изменять стратегии в соответствии с реалиями рынка и быстро приспосабливаться к новым вызовам.
Эмпатия также становится все более ценной чертой руководителей. Способность понимать и учитывать чувства, потребности и точку зрения сотрудников помогает создать более гармоничную и продуктивную рабочую среду. Эмпатичные руководители умеют слушать, поддерживать и вовлекать коллектив в принятие решений, а это формирует командный дух и помогает достигать целей. Оценка навыков лидера Вовлеченность сотрудников наполовину зависит от навыков, действий и характеристик руководителя. Хороший начальник вдохновляет персонал своим примером и выстраивает атмосферу доверия в коллективе. В опросе вовлеченности на платформе Happy Job эффективность лидера оценивается метрикой «Руководитель».
Но, несмотря на сокращение открытых позиций, последнее слово в вопросах найма будет за сильными кандидатами. В 2024 году рекрутерам будет легче? Думаю, будет сложнее.
Рекрутерам необходимо осмыслить опыт поиска специалистов в 2023 году и сохранить лучшие практики. Но при этом не стоит полагаться только на накопленную экспертизу, так как рынок постоянно меняется. Необходимо искать новые подходы и учитывать специфику международного поиска.
В 2024 году на рынке труда появится больше представителей поколения Z. Поэтому компаниям необходимо быть гибкими в условиях труда и формировать корпоративную культуру, которая откликнется молодежи. Рекрутеры будут больше сфокусированы на софт-скиллах кандидатов: продуктовом подходе, адаптивности, гибкости.
Возможно, случится отказ от привычных сессий лайвкодинга с алгоритмами. Рекрутеры будут применять еще больше инструментов на основе искусственного интеллекта. Уже сейчас ChatGPT помогает составлять первые письма кандидатам, оценить резюме, сформировать выводы после интервью, и это не предел.
Возрастет спрос на специалистов, которые умеют быстро принимать решения на основе данных и работать с аналитикой. Поэтому может вырасти конкуренция за продуктовых и системных аналитиков. Как использовать возможности ChatGPT в рекрутменте Какой рынок нас ждет — кандидатов или работодателей Это будет зависеть от политической и экономической обстановки.
Чем гибче компания, тем проще она справится с перекосами на рынке труда.
Employees today want personalized benefits that match their lifestyle and values. Mass customization allows each employee to self-select perks that best support their version of work-life balance. With flexibility and choice taking center stage, the stodgy benefits package will become a thing of the past. Pro Tip: Survey your staff to identify the most desired perks and use their input to design your menu of benefits. Offer perk selection during onboarding. Strap on a VR headset and welcome to the metaverse - a blockchain-powered network of 3D environments poised to rewrite the HR playbook.
Imagine exploring a photorealistic plant identical to your office to help new hires navigate the space. Or hosting leadership workshops in a dreamlike world where hierarchies melt away, encouraging braver brainstorming. As the lines between virtual and physical realities blur, HR can boost employee engagement and performance by building immersive experiences unbounded by real-world limitations. Pro Tip: Start small by prototyping one immersive learning module or virtual onboarding experience before scaling across initiatives. AI and machine learning uncover hidden insights from mountains of employee data , projecting future scenarios to inform better decisions. In 2024, analytics will grow even more sophisticated, forecasting pain points before they happen.
5 главных HR-трендов на 2024 год
Find the latest technological trends in the HR management landscape and explore the HR software you can use to stay ahead of the curve. Cloud computing, artificial intelligence and machine learning are revolutionising businesses, and organisations are adopting new-age human resource (HR) technologies to establish a sustainable. Die HR Tech, Software & Innovation Expo beschäftigt sich also damit, wie sich die HR-Welt durch fortschrittliche Technologien und digitale Transformation verändert. Летняя цифровая школа Сбера. Рекрутмент-кейс I место HR при масштабировании бизнеса: синергия экспериментов, новых подходов и традиционных решений.
30+ полезных HR-мероприятий на 2024 год
There are a number of factors to consider when choosing a solution that works best for your team: Regulation and Policy: compliance with government and corporate policies is critical to any choice. Some documents need to be kept or destroyed, records need to be kept for each employee, and everything needs to be up to date. Security: ensure that confidential documents cannot be accessed by unauthorized users. Have protocols in place in case a data breach occurs.
Although there might be one central place where records are kept, it can be securely accessed from multiple sources that need it. Workflow: the system you choose needs to be efficient for your team. One way to keep an eye on record management is through email notifications on document events.
Legacy Recordkeeping: although digital systems have revolutionized the world of recordkeeping, paper documents still play a vital role in businesses around the world. Not only is it an accessible option for some employees, but it can also potentially serve as a backup in case of technical failures. Mobile Device Security Across organizations, device security takes many forms.
Static workstations will have different security requirements than laptops. In that same vein, mobile devices face perhaps the most challenges of any device. They are portable, pocketable, and operate on Wi-Fi and often even mobile data.
Because of this, they are a prime target for theft. This makes securing them an important task for any HR and security team. Mobile device security comes in two forms: Personal devices: allowing employees access to company apps and data from their own smartphones or tablets.
Corporate-owned: these devices are owned by the company. These each have their own pros and cons. Allowing employees to use their own personal devices is very cost effective at first, but it can result in severe limitations and risks.
For example, personal devices may not have the necessary hardware to perform certain tasks. These devices can also open up vectors of attack for hackers. However, corporate-owned devices can be made much more secure thanks to the ability for businesses to enact security policies and control software on the devices.
Locked-down home screens, settings, and other changes can make securing these devices far easier. However, the capital required to acquire these devices can be high for some businesses. When we use stronger security, we often are slowed down and exclude those who need access.
However, biometric technologies in some cases offer the best of both worlds. Using more than one method of biometrics, known as a multimodal approach, can be even more effective at securing data. Multimodal approaches make it harder for spoofing attempts to succeed.
Biometric authentication systems require businesses to store employee biometric data when needed. Also, using edge biometrics for workplace security allows deploying of artificial intelligence applications right on the device. This makes security systems resistant to connection shutdowns.
However, businesses need to remember that personal privacy will always be a concern of team members. Have conversations with team members about biometric security.
Fill out the form on this page to book a meeting with us at the event! Click here for more information. Subscribe to our Newsletter.
Diversity, Equity, and Inclusion DEI Tech: Organizations are increasingly using technology to address diversity, equity, and inclusion challenges. This includes tools for unbiased recruitment, diversity analytics, and training programs focused on eliminating unconscious bias. They often use AI to recommend relevant courses and training materials based on individual needs and career goals.
Chatbots and Virtual Assistants: Chatbots and virtual assistants are being used for HR tasks such as answering frequently asked questions, assisting with onboarding processes, and providing support for routine HR queries. Blockchain in HR: While still in the early stages, blockchain technology is being explored for HR applications such as verifying credentials, ensuring data security, and streamlining the hiring process. HR has evolved a lot in recent years, latest developments in the HR tech space, as trends and technologies will continue to evolve rapidly.
These models focus on agility, flexibility, and innovation to drive positive change within the organization. By implementing these models, HR professionals can better respond to shifting business needs and adapt their practices accordingly. Leveraging Data-Driven Insights With advancements in technology, data has become an invaluable resource for organizations across all industries.
In this context, HR professionals are leveraging data-driven insights to make informed decisions about talent acquisition, employee engagement, performance management, and more. By analyzing relevant metrics and trends, they can identify areas for improvement and implement strategies that enhance overall business performance. To achieve this goal, forward-thinking HR professionals are focusing on enhancing the employee experience through innovative practices. This includes initiatives such as flexible work arrangements, personalized career development plans, comprehensive benefits packages tailored to individual needs—all aimed at creating a positive and engaging work environment. To keep up with the changing landscape, HR professionals are embracing technology solutions that streamline processes and improve efficiency. From applicant tracking systems to performance management software, these tools enable HR departments to automate repetitive tasks, reduce administrative burdens, and focus on strategic initiatives that drive business growth.
It involves creating an inclusive work environment that values diversity and provides equal opportunities for all employees. By adopting a holistic approach, organizations can attract and retain diverse talent, foster career growth, and develop inclusive policies and practices throughout the organization. Strategies for attracting and retaining diverse talent To build a diverse workforce, employers need to implement strategies that attract individuals from various backgrounds. This can be achieved by: Expanding talent pools: Employers should actively seek candidates from different demographics, including those traditionally underrepresented in their industries. By widening their search, organizations increase their chances of finding talented individuals with unique perspectives. Creating an inclusive workplace: Companies must ensure that their work environment fosters inclusivity and respect.
This includes addressing biases, providing diversity training programs, and promoting open dialogue among employees. When employees feel valued and included, they are more likely to stay with the organization. Providing equal opportunities for career growth and development Inclusive organizations prioritize offering equal opportunities for career growth and development to all employees. They recognize that everyone has potential regardless of their background or identity. Some ways to achieve this include: Implementing fair promotion processes: Organizations should establish transparent promotion criteria based on merit rather than subjective factors. This ensures that deserving employees have an equal chance to advance in their careers.
Offering mentorship programs: Pairing employees with mentors who can provide guidance and support is an effective way to promote professional development. Mentorship programs help individuals navigate challenges, gain new skills, and expand their networks. Creating inclusive policies and practices throughout the organization Inclusion goes beyond individual initiatives; it requires creating comprehensive policies and practices that permeate the entire organization. This involves: Reviewing hiring practices: Employers should assess their recruitment processes to identify any biases or barriers that may hinder diversity. By implementing inclusive hiring practices, such as blind resume screening or diverse interview panels, organizations can attract a wider range of candidates. Addressing work-life fit: Organizations need to recognize that employees have different responsibilities and commitments outside of work.
AI Automation and Data-Driven Decision Making Artificial intelligence AI and data-driven decision making are revolutionizing the field of HR, bringing about significant advancements in efficiency and effectiveness. By harnessing the power of AI, organizations can automate various HR processes, streamlining operations and freeing up valuable time for HR professionals to focus on more strategic initiatives. The use of generative artificial intelligence AI has become increasingly prevalent in HR. This technology enables machines to mimic human behavior and make independent decisions based on patterns and data analysis. With AI automation, tasks such as resume screening, candidate sourcing, and even employee onboarding can be streamlined, reducing manual effort and improving accuracy. Data analytics plays a crucial role in enabling informed decision making in HR.
By leveraging data from various sources such as employee surveys, performance evaluations, and engagement metrics, organizations gain valuable insights into their workforce. These insights can help identify trends, predict future outcomes, and inform strategic decisions related to talent acquisition, retention strategies, training programs, and more. Enhancing Efficiency through Technology-Driven Solutions Technological advancements have paved the way for innovative solutions that enhance efficiency within HR departments. From applicant tracking systems ATS to employee self-service portals, organizations are adopting technology-driven tools that streamline processes while providing a better user experience for employees. One key benefit of technology-driven solutions is the ability to handle remote work arrangements effectively. With the rise of remote workforces globally, tools such as video conferencing platforms and collaboration software have become essential for maintaining communication and productivity across teams.
These technologies enable HR professionals to conduct virtual interviews, facilitate remote training sessions, and manage performance evaluations seamlessly. Balancing Automation with Human Touch in HR Practices While automation brings numerous benefits to HR processes by saving time and increasing efficiency, it is important to strike a balance between automation and maintaining a human touch in HR practices. Despite technological advancements enabling automated interactions with candidates or employees, the personal touch and empathy provided by HR professionals cannot be replicated. HR professionals play a critical role in fostering employee engagement, building relationships, and addressing individual concerns. The human element is essential for understanding emotions, providing support during challenging times, and ensuring that employees feel valued and heard. Therefore, organizations must find the right balance between leveraging technology for efficiency gains while maintaining a human-centric approach to HR practices.
Elevating work is at the forefront, with a focus on implementing innovative strategies to enhance productivity and employee satisfaction.