К «дополнительному социальному пакету» относятся дополнительные конкурентные и компенсационные льготы и гарантии «социального пакета», ответственность за обеспечение которых принимает на себя работодатель в рамках своей организации. Большинство авторов, в компенсационном пакете выделяют всего две составляющие: денежное вознаграждение (фиксированное и нефиксированное) и социальные льготы. Одно из первых, на что обращают внимание сотрудники еще до получения предложения о работе, — это компенсационный пакет. Более того, 84% сотрудников считают компенсацию и все, что в нее входит, главным фактором удовлетворенности работой. Структура компенсационного пакета, в которой группы компенсаций выделены по их функциональной роли, представлена на рис. 1.4.1. В данной структуре базовые компенсации и компенсации за результаты входят в состав заработной платы. Работникам компании присваивается определенная категория, которая подразумевает определенный пакет льгот. При втором подходе льготы, которые входят в социальный пакет, разделяются на основные и дополнительные.
Соцпакет: что включить в программу льгот и компенсаций
Централизованные фонды, создаваемые государством за счет обязательных налоговых платежей предприятиями для социального, медицинского и пенсионного обеспечения Доступность информации о компенсациях 1. Конфиденциальные Данная классификация может быть дополнена другими признаками, предложенными другими авторами. Однако, исходя из целей нашего исследования, мы отобрали признаки, которые, с нашей точки зрения, целесообразны и будут полезны для управленческих решений по компенсационной политике. Мы полагаем, что классификация компенсаций по предложенным признакам всесторонне характеризует различные выплаты, и может быть использована при формировании компенсационных пакетов различных категорий персонала с учетом стратегических целей, задач компенсационной политики и ее функций.
Учитывая, что цели и задачи бизнеса, структура и квалификация персонала, а также финансовые возможности организаций не одинаковы, набор компенсаций в пакетах каждой организации будет различным. В этой связи целесообразным является рассмотрение структуры компенсационного пакета. Компенсационный пакет представляет совокупность компенсаций.
В силу этого его можно рассматривать как комплексный стимул. Различное экономическое содержание компенсаций пакета реализуется в выполнении многочисленных функций компенсационной политики кадровой, стимулирующей, воспроизводственной, социальной, развивающей, учета затрат Компенсационный пакет, характеризующийся такими параметрами как структура и набор компенсаций, их суммарный денежный объем, можно рассматривать как внешнюю форму выражения позиции работодателя по поводу его обязательств относительно вознаграждения персонала, которые он возлагает на себя в социально-трудовых отношениях с работниками. В конечном итоге компенсационный пакет определяет конкурентные преимущества организации на рынке труда.
Большинство авторов, в компенсационном пакете выделяют всего две составляющие: денежное вознаграждение фиксированное и нефиксированное и социальные льготы [19]. Федченко в структуре компенсационного пакета выделяет три компонента: базовую заработную плату постоянная часть вознаграждения , систему социальных льгот переменная часть вознаграждения и премии переменная часть вознаграждения [20]. Бабынина по поводу структуры пакета пишет, что компенсационный пакет - это прямые и косвенные компенсации.
Выплата прямых компенсаций обусловлена отработанным временем и результатами труда. Косвенные компенсации не имеют такой зависимости [21]. Мы полагаем, что представленные подходы имеют общий недостаток, а именно, не раскрывают главного предназначения компенсационного пакета - реализовывать функции компенсационной политики.
Во-вторых, отнесение к группе социальных льгот всех компенсаций, помимо фиксированного и нефиксированного денежного вознаграждения, очевидно, подразумевает использование одинаковых принципов формирования систем вознаграждений. Но это не всегда так. Например, система социальных льгот, в истинном понимании этого слова, должна формироваться совсем на других принципах, нежели система компенсаций, связанных с развитием человеческого капитала.
На рис. Состав компенсационного пакета современной организации Рассмотрим составляющие компенсационного пакета более подробно.
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам.
Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
При предоставлении гарантий и компенсаций соответствующие выплаты производятся за счет средств работодателя. Органы и организации, в интересах которых работник исполняет государственные или общественные обязанности присяжные заседатели, доноры, члены избирательных комиссий и другие , производят работнику выплаты в порядке и на условиях, которые предусмотрены настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. В указанных случаях работодатель освобождает работника от основной работы на период исполнения государственных или общественных обязанностей.
В традиционном понимании компенсационный пакет состоит помимо компенсаций, закрепленных в Трудовом кодексе РФ и прочих, нормативных документах, в дополнительном получении сотрудниками компенсаций, положенных и закрепленных во внутренних документах любой организации: положениях, указах, штатных расписаниях. Эти компенсационные выплаты складываются из основной и дополнительной частей.
Однако важно понимать, что расходы на администрирование системы должны быть минимальными. Компенсационный пакет должен удовлетворять не только базовые потребности, но и стимулировать сотрудника на повышение качества работы и собственного профессионализма.
Ниже мы рассмотрим, что входит в этот пакет. Содержание и структура компенсационного пакета На сегодняшний день выделяют три элемента системы вознаграждения: Базовая оплата труда. Дополнительное вознаграждение. Социальные выплаты.
Вам будет интересно: Как правильно написать жалобу в прокуратуру: образец, порядок написания, суть жалобы, подача и сроки рассмотрения Первый элемент системы гарантирован на уровне законодательства. Базовая плата состоит из оклада, надбавок и доплат. Оклад обычно длительное время не меняется, а его размер зависит от должности, ранга, образования, опыта и от других факторов и фактически является оплатой за отработанное время. Надбавки формируются и вводятся на базе индивидуальных и профессиональных особенностей конкретного сотрудника.
К примеру, они могут полагаться за знание иностранного языка или за выслугу лет. Чаще всего они рассчитываются в процентном соотношении к окладу. Побудительные выплаты Это второй элемент компенсационного пакета. Размер и периодичность таких выплат ставится в зависимость от результатов работы сотрудника.
Могут производиться в виде премий, бонусов и так далее. Премии обычно выплачиваются за определенные заслуги или достижения и являются переменными составляющими заработной платы, то есть выплачиваются не на постоянной основе. Они могут выдаваться за промежуточный высокий результат. Дополнительное вознаграждение может быть сдельным.
К примеру, при перевыполнении плана по изготовлению деталей рабочий может получать определенный процент за каждую единицу, изготовленную сверх нормы. Но чаще всего такие проценты встречаются у сотрудников отдела продаж. Способы мотивации работников отдела продаж: Фиксированная ставка за проданную единицу или партию товара. Процент от продаж, который выплачивается исключительно после поступления денег на счет предприятия.
Оплата определенного процента после выполнения плана и так далее. Работодателя никто не ограничивает в корректировке переменной части заработной платы и решении вопроса, в какую зависимость он ее поставит. Соотношение постоянной и переменной части заработной платы также дается на откуп работодателя.
Но чаще всего такие проценты встречаются у сотрудников отдела продаж.
Способы мотивации работников отдела продаж: Фиксированная ставка за проданную единицу или партию товара. Процент от продаж, который выплачивается исключительно после поступления денег на счет предприятия. Оплата определенного процента после выполнения плана и так далее. Работодателя никто не ограничивает в корректировке переменной части заработной платы и решении вопроса, в какую зависимость он ее поставит.
Соотношение постоянной и переменной части заработной платы также дается на откуп работодателя. Бенефиты Компенсационный пакет организации может иметь в своей структуре социальные льготы или бенефиты. Как правило, такое вознаграждение не зависит от качества труда и его результатов. Такой пакет может включать: Компенсацию транспортных расходов.
Долевое участие в прибыли предприятия. Бесплатные обеды. Ценные подарки. Возмещение амортизационных расходов на использование личного транспорта и так далее.
Именно такие виды вознаграждения производятся в нематериальной форме и являются косвенными. Однако они повышают общее благосостояние каждого сотрудника. Некоторые социальные льготы установлены на уровне законодательства. Например, оплата основного и дополнительного отпуска, льготы женщинам с детьми и беременным, прочие.
Группы системы вознаграждения Условно элементы компенсационного пакета делят на три группы: Обязательные. Выплаты, которые гарантированы на уровне законодательства. Выплаты этого типа не являются обязательными, но при их внедрении на предприятии работодатель вправе рассчитывать на определенные налоговые льготы. Поощрения, которые может на свой страх и риск внедрить работодатель, но никаких послаблений в налогообложении от государства он не получает.
Согласно этой классификации, в компенсационный пакет в частности входят социальные вознаграждения, которые отнесены к рекомендованной и дополнительной категориям. В психологическом сменно именно они наиболее значимы для персонала. Подготовка к разработке системы вознаграждения Разработка компенсационного пакета работника — это процесс, который должен идти вместе со стратегическим развитием предприятия, с аттестацией и оцениванием персонала, состоянием рынка труда. Практикующие специалисты в области развития и набора персонала рекомендуют ответить на ряд вопросов, а после этого приступать к составлению системы вознаграждения.
Что такое соцпакет. Объясняем простыми словами
Один из вариантов структуры компенсационного пакета современной организации, в котором выделение групп основано на их функциональной роли в компенсационной политике, представлен на рис. 8.1. Что входит в структуру компенсационного пакета. Компенсационный пакет для сотрудников — это не только денежное вознаграждение, но и социальные льготы. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Размер выплаты составляет не менее 20% части оклада за час работы работника. Выплаты компенсационного характера, установленные в процентном отношении, применяются к окладу без учета повышающих коэффициентов. Кто-то ограничивается несколькими льготами сверх перечня социальных гарантий, которыми может пользоваться любой работник по закону, а кто-то в погоне за качественными кадрами предоставляет своим сотрудникам максимально полные социальные пакеты. По результатам данного анкетирования составляется рейтинг наиболее значимых льгот (табл. 3). Данный тип анкет хорошо использовать, когда компания хочет перераспределить затраты на социальный пакет между отдельными льготами. Социальная политика организации по отношению к сотруднику организации представляет собой набор выплат, льгот и услуг социального характера и предоставляется сотруднику в виде социального пакета.
Социальный пакет для сотрудников: составляющие, стоимость и рекомендации
Компенсационный пакет, используемый в ор-ганизациях, имеет широкий набор компонентов, формируемый на основе стратегии развития орга-низации, диагностики трудовой мотивации, выяв-ления ценностных ориентаций персонала. Большинство авторов, в компенсационном пакете выделяют всего две составляющие: денежное вознаграждение (фиксированное и нефиксированное) и социальные льготы. Социальная политика организации по отношению к сотруднику организации представляет собой набор выплат, льгот и услуг социального характера и предоставляется сотруднику в виде социального пакета. Что входит в соцпакет в 2024 году Социальный пакет — это совокупность социальных гарантий для отдельных граждан. В стандартный соцпакет входят: Предоставление лекарств. Направление на лечение в санаторий.
Еще раз о компенсационном пакете
Компенсация работникам за проезд к месту работы и обратно. Разовые премии за участие в конкурсах профессионального мастерства. Премии в связи с праздничными и юбилейными датами Из приведенных разъяснений Минфина следует, что не облагаются только те выплаты, которые прямо указаны в ст. Все остальные выплаты, и социальные в том числе, облагаются страховыми взносами. Никакому расширительному толкованию перечень сумм, не подлежащих обложению страховыми взносами, не подлежит. Данный подход представители финансового ведомства демонстрируют с 2017 года, когда порядок уплаты страховых взносов стал регулироваться нормами НК РФ.
До этого их коллеги из Минтруда придерживались аналогичных взглядов относительно обложения страховыми взносами социальных выплат. Еще в Письме Минтруда РФ от 08. В данной статье не поименованы выплаты в виде: ежемесячного пособия работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет; компенсации стоимости санаторно-курортных путевок; компенсации расходов работника на оплату стоимости проезда ребенка-инвалида и сопровождающего его лица работника к месту оздоровления или лечения и обратно; компенсации проезда работнику в ближайший территориальный центр профпатологии для установления диагноза профзаболевания. Следовательно, перечисленные выплаты подлежат обложению страховыми взносами в государственные внебюджетные фонды в общеустановленном порядке как выплаты, осуществляемые в рамках трудовых отношений. Судьи об обложении социальных выплат страховыми взносами Плательщики страховых взносов, не соглашаясь с позицией контролирующих органов в лице Минфина и ФНС, оспаривают доначисления страховых взносов, штрафов и пеней по налоговым проверкам и обращаются в суды.
Интересно, что арбитры, основываясь все на тех же нормах НК РФ, приходят к прямо противоположному мнению. Рассмотрим конкретные решения. Постановление АС ПО от 24. По результатам камеральной налоговой проверки расчета по страховым взносам налоговая инспекция пришла к выводу о занижении обществом базы для начисления страховых взносов в I квартале 2019 года на указанную сумму и доначислила страховые взносы и пени. Организация не согласилась с налоговиками и обратилась в суд.
Все три судебные инстанции поддержали плательщика страховых взносов. Судьи, проанализировав положения ст.
Для каждой должности определяются свои факторы сложности и этим факторам присваивается свой вес, в сумме 1. В рамках каждого фактора выделяются отдельные степени: EX: Фактор: опыт работы - степени: больше 1 года, 3-5 лет, больше 10 лет Степеням также присваивается коэффициент меньше 1 - учебник Травина и Дятлова. Метод градации и классификации работ или система построения тарифных сеток.
Все работы по фактору сложности группируются в разряды. Получили сетку из 18 разрядов 1 — минимум, 18- руководство. Каждому разряду соответствует свой тарифный коэффициент. Используется минимальн. На 01.
ПМ Р конец 2003 г. Такая сетка почти не применяется. В компаниях применяется своя тарифная сетка. Определяют флагман-профессию и от нее рассчитывают. Квалификационная надбавка —квалификация, которой обладает работник превосходя основные требования занимаемой должности ученая степень, доп.
Экономика и бизнес Просмотров: 7011 Компенсационный пакет — это комбинация выплат, льгот и пособий, предлагаемых работодателем своим сотрудникам. Такой пакет может включать в себя денежные премии, разного рода страховые полисы, дополнительные дни к отпуску, гарантированные прибавки к жалованию и прочие привилегии и льготы. Хорошие компенсационные пакеты часто используются для привлечения и удержания на рабочем месте ценных для компании сотрудников, а также для повышения имиджа компании. Компания, которая по той или иной причине не может предложить своим сотрудникам высокие зарплаты, может компенсировать это обстоятельство предоставлением, например, бесплатного детского садика для детей своих сотрудников. Состав компенсационного пакета Практически любой компенсационный пакет включает в свой состав постоянный оклад сотрудника. Представители некоторых отраслей экономики работают только за комиссионные, а иногда могут и вовсе не получать какого-либо денежного вознаграждения, но пользоваться при этом какими-то компенсационными льготами. Хотя, такие случаи довольно редки, а в некоторых странах даже противозаконны. Возможность взять оплачиваемый или неоплачиваемый отгул также является распространенным видом дополнительных преимуществ.
В летнее время в сезон отпусков , или в конце года сезон затяжных праздников , целое предприятие может остановить свою работу на несколько дней, предоставив сотрудникам дополнительное время для отдыха с полным или частичным сохранением зарплаты. Особые условия нахождения сотрудника на больничном также могут быть частью компенсационного пакета. Очень часто в состав компенсационного пакета входит медицинская страховка. Это особенно актуально в странах где отсутствует бесплатное медицинское обслуживание, спонсируемое государством. Такая медицинская страховка может полностью или частично оплачиваться работодателем.
К1 х Оп — Nоп Премия за вклад в работу стр. Фонд структурного подразделения определяют 4-5 показателя деятельности всего подразделения, их вес. Премия распределяется между сотрудниками по: 1. Коэффициенту, трудового участия Бальный метод 2. Коэффициенту значимости должности. Премия по общим результатам деятельности компании: Чтобы не было привыкания выплачивать эту премию нужно не чаще, чем 1 раз в квартал. Премия начисляется руководителям и наиболее квалифицир. Сейчас премия распространяется на все категории сотрудников, только в разных долях. Премия распределяется по структурным подразделениям с учетом коэффициента значимости подр. Далее по сотрудникам с учетом к-та значимости сотр. Целевые премии Задача — стимулировать активность работников на выполнение конкретных задач. Система депремирования — прядок уменьшения размера уже заработанной премии За нарушение трудовой дисциплины. Соотношение постоянной и переменной частей Д.
5.4 Содержание и структура компенсационного пакета
В указанных случаях работодатель освобождает работника от основной работы на период исполнения государственных или общественных обязанностей. В традиционном понимании компенсационный пакет состоит помимо компенсаций, закрепленных в Трудовом кодексе РФ и прочих гос. Эти компенсационные выплаты складываются из основной и дополнительной частей. Такое вознаграждение остается постоянным в течение довольно долгого периода. В качестве постоянной части компенсации, получаемой работником, выступает зарплата или оклад. Зарплата-это денежное вознаграждение, периодически выплачиваемое компанией сотруднику за выполнение возложенных на него обязанностей.
Оценивающие показали результативности деятельности, и по этим показателям начисляется премия. Нужно не более 4 показателей. Сверхнормативные величины — сотрудник поучает вознаграждение только за превышение нормативов. К1 х Оп — Nоп Премия за вклад в работу стр.
Фонд структурного подразделения определяют 4-5 показателя деятельности всего подразделения, их вес. Премия распределяется между сотрудниками по: 1. Коэффициенту, трудового участия Бальный метод 2. Коэффициенту значимости должности. Премия по общим результатам деятельности компании: Чтобы не было привыкания выплачивать эту премию нужно не чаще, чем 1 раз в квартал. Премия начисляется руководителям и наиболее квалифицир. Сейчас премия распространяется на все категории сотрудников, только в разных долях. Премия распределяется по структурным подразделениям с учетом коэффициента значимости подр. Далее по сотрудникам с учетом к-та значимости сотр.
Они позволяют работникам обслуживаться в коммерческих медицинских учреждениях и получать качественную помощь при различных заболеваниях. Чаще всего ДМС включает в себя диагностику и лечение распространенных заболеваний, а также базовые обследования и анализы. Расширенные пакеты могут также предусматривать стоматологическую помощь, лечение критических заболеваний, дорогостоящие хирургические вмешательства и так далее. Составляющие полисов ДМС в зависимости от размера компании. В среднем расходы работодателей на добровольное медицинское страхование составляют 25—40 тыс. Стоимость минимального пакета ДМС начинается от 5—10 тыс. Важность тех или иных опций в соцпакете по мнению работодателей. Так, в 2021 году средние расходы компании на обучение одного сотрудника составляли 26,5 тыс. Замыкает тройку лидеров по востребованности у персонала страхование жизни и здоровья. Средняя стоимость такой страховки в расчете на одного сотрудника составляет 500—1 500 рублей в месяц, в зависимости от страховой суммы, перечня рисков, а также включения в страховку членов семьи работника.
В Райффайзен Лайф можно подобрать программу корпоративного страхования с учетом специфики и размеров компании, почитать о выборе такой страховки можно в отдельной статье. Перечень того, что часто входит в социальный пакет сотрудников, дополняют: компенсация питания в среднем 283 рубля в сутки на сотрудника , предоставление техники для работы зависит от специальности, в среднем оценивается в 60—100 тыс. Как сформировать соцпакет для сотрудников компании: простые советы У социального пакета две основные функции: повысить конкурентоспособность компании на рынке труда и поддержать мотивацию сотрудников. Исходя из этих целей HR-эксперты советуют формировать пакет привилегий, руководствуясь базовыми принципами: Равномерность.
Все выплаты, формирующие переменную часть заработной платы, объединены в эту группу на основе общего принципа их формирования, а именно - зависимости вознаграждения от результатов труда. В этом проявляется их общая стимулирующая роль. По своей экономической сущности, переменная часть заработной платы представляет процент на человеческий капитал. Для начисления компенсаций за результаты труда могут использоваться разные основания. Так, например, для многих категорий персонала размер премии за выполнение плановых показателей устанавливается в процентах к тарифной ставке окладу. Причем этот процент может варьировать в зависимости от степени выполнения перевыполнения показателей.
В системах вознаграждений руководителей размер премии может устанавливаться в процентах от финансового результата или объема выручки. Работники отделов продаж в качестве переменного вознаграждения получают комиссионные, которые представляют определенный процент от выручки или с единицы реализованной продукции товара, услуги. Переменная часть вознаграждения для категорий персонала, результаты труда которых трудно измерить количественными показателями например, секретари, юристы, бухгалтеры и т. Доля компенсаций за результаты труда в совокупном трудовом доходе работника неодинакова у разных категорий персонала даже в рамках одной организации. Как правило, чем большую ценность представляет должность для бизнеса, тем более высокая доля в структуре заработной платы и в совокупном вознаграждении работника приходится на компенсации, поставленные в зависимость от достигнутых показателей результатов деятельности. К компенсациям за результаты труда следует отнести также выплаты долевыми инструментами, которые имеют долгосрочный характер и могут включать такие вознаграждения, как акции, опционы на акции, долевые финансовые инструменты, которые были выпущены для работников по цене ниже той, по которой данные инструменты выпускались для третьих лиц. Компенсации социального характера, как правило, не связаны с результатами труда, их выплата обусловлена фактом работы в организации, а объем - принадлежностью к определенной категории персонала. К таким компенсациям относятся: компенсации на медицинское страхование; оплата больничных листов; санаторно-курортного лечения; компенсация затрат по восстановлению здоровья работника после болезни; выплаты в связи с рождением ребенка и оплата декретного отпуска; бесплатные обеды, возмещения транспортных расходов; оказание материальной помощи; отчисления в пенсионные фонды, том числе и в негосударственные; и прочие социальные выплаты, определенные законодательством или используемые по инициативе работодателя. Нужно отметить, что объем компенсаций такого рода, получаемый конкретным работником, во многих случаях обусловлен статусом его должности в организации. Так, например, компенсации по добровольному медицинскому страхованию для разных категорий персонала в большинстве организаций дифференцированы.
Компенсации данной группы выполняют социальную функцию. Компенсации, связанные с развитием человеческого капитала, используются для повышения образовательного, профессионального, культурного уровня работников, укрепления их здоровья. Главная функциональная роль компенсаций данной группы - развивающая; иногда они могут использоваться в качестве поощрения за достигнутые результаты. К таким компенсациям относятся: оплата стоимости обучения в учебных заведениях, в бизнес-школах, оплата участия в конференциях, семинарах, тренингах, оплата подписки на профессиональные издания, оплата поездок в другие регионы или за границу для изучения опыта по использованию передовых производственных и управленческих технологий, оплата участия в культурных мероприятиях, занятий в спортивных секциях и клубах и т. Наличие компенсаций данной группы в компенсационном пакете способствует повышению качества человеческого капитала, как главного ресурса современной организации.
Учет социальных пакетов в период пандемии
Соцпакет не прописан в Трудовом кодексе и является инициативой работодателя. То есть он по своему усмотрению может расширять или сокращать его, включая или исключая то, что ему хочется. В соцпакет могут входить, например: добровольное медицинское страхование; оплата питания сотрудника кроме случаев, когда он обязан сделать это по закону ; детские новогодние подарки и билеты на ёлку; оплата путёвок в санаторий или дом отдыха; оплата спортивных секций или фитнес-зала; транспорт до работы и обратно; предоставление иногородним работникам жилья; и другое. Компания должна предоставить соцпакет, а медицина в США не просто платная, а очень дорогая. Помимо обычной страховки многие компании оплачивают стоматологию, а крупнейшие корпорации дают и другие бонусы — например, скидки на отели, авиабилеты, покупку автомобиля у определённых дилеров».
Реже всего в соцпакеты включают корпоративное такси и компенсацию на занятия спортом, компенсацию бензина и служебный транспорт авто или регулярный автобус. Интересно, что такая опция, как предоставление ноутбука, мобильного телефона, планшета и т. Насколько важными для сотрудников являются предоставленные опции соцпакета? Часть компаний сочетает несколько видов компенсации питания в своей политике компенсаций и льгот для сотрудников. Очень немногие компании, которые предоставляют компенсацию питания, готовы рассмотреть смену текущего формата.
Источник: Составлено автором Структура социального пакета состоит из трех основных составляющих: обязательного социального пакета, конкурентного пакета и компенсационного пакета. Данное разграничение вводится на основании принципа добровольности обязательности предоставлений их работнику помимо зарплаты, а также по признаку дополнения к зарплате либо возмещения личных расходов. К обязательному социальному пакету относится то, что работодатель обязан предоставлять своему работнику по законам Российской Федерации: сюда включены ежегодный оплачиваемый отпуск, оплата листков временной нетрудоспособности больничных , отчисления в пенсионный фонд, обязательное медицинское страхование [3]. Так, одной из главных составляющих обязательного социального пакета является пенсионное страхование. При составлении пенсионного плана компания располагает двумя возможностями, а именно, создание собственного корпоративного пенсионного фонда такая возможность есть у крупных компаний , или участие компании в пенсионных программах, предлагаемых сторонними организациями например, негосударственные пенсионные фонды, страховые компании, банки.
Содержание столовой — накладное дело, сопоставимое с организацией общепита, особенно, если помещения столовой расположены на корпоративной территории и ввиду своей закрытости не позволяют в вечернее время окупаться за счет внешних клиентов. Но есть и другой, более простой вариант предоставления офисных обедов. Компания может заключить договор с одним из близлежащих кафе или ресторанов, отдав, таким образом, предоставление питания на аутсорсинг, либо официально объявить сотрудникам о размерах ежедневной компенсации обедов сверх заработной платы. Транспортные расходы для персонала низшего и среднего звена компенсируются в виде оплаты абонементных проездных документов. В отношении топ-менеджеров принято компенсировать издержки на бензин и, что в равной мере выгодно для специалиста и затратно для компании, даже предоставлять автомобиль в личное пользование. Менеджеры высшего звена о них даже не спрашивают, поскольку их наличие — простое правило хорошего тона. Соответственно, специалист высшего звена даже не задумывается, куда пойти обедать или как добраться до нужного места. За него все решают эйчары [49] 49 Термин происходит от английской аббревиатуры «HR», что обозначает «Human Resources» — человеческие ресурсы. Так часто называют себя — на западный манер — отечественные кадровики. От системы социальной компенсации компании во многом зависит ее успех. При создании системы компенсации нужно учитывать стратегию развития компании. Кроме того, не стоит забывать и о таком явлении, как корпоративная культура. Ее традиции должны найти свое отражение в социальном пакете организации. Так, например, если в компании принято совместно отмечать праздники, то, вероятно, руководству следует изыскать возможность проведения этих мероприятий за счет компании. Представляет интерес результаты проведенного в Санкт-Петербурге исследования. Рассмотрим состав наиболее популярных среди работодателей льгот и наиболее успешные формы поощрения персонала, которые были получены в результате данного исследования рис. Используемые компаниями формы поощрения можно разделить на несколько групп. Первая: ценные подарки — в 64 компаниях, моральные поощрения благодарности, почетные грамоты и т. Вторая группа менее распространена: здесь и внесение имени сотрудника в анналы истории компании, и вывешивание портрета наиболее отличившихся на доску почета, и награждение памятными значками — в 11 компаниях. Третья группа выглядит несколько экзотично — шесть компаний в качестве поощрений берут у сотрудников в долг под проценты, три — предлагают сотрудникам участие в прибыли, а две компании даже продают сотрудникам акции. Состав льгот, которые наиболее часто используются в российских компаниях Рис. Иные формы поощрения персонала Спектр форм поощрения широк, так как зависит только от фантазии руководителей предприятий. Широк и разброс мнений респондентов об эффективности их стимулирующего воздействия и затратности таблицы 61, 62. Если применить комплексную оценку по признаку «эффективно — дешево», то на первом месте, по оценкам респондентов, стоят медицинское обслуживание и выдача ссуд. На втором — оплата проезда. Далее в порядке убывания — страхование, питание, обучение и др. По данным таблицы 60, эффективность мер морального поощрения, подкрепленных знаками внимания, очень высока. Снова применив комплексную оценку по признаку «эффективно — дешево», получим следующий рейтинг. Замыкают список отгулы, дополнительные отпуска и ценные подарки. Особого комментария требуют случаи долевого участия персонала в прибыли и продажи сотрудникам акций компании. Количество компаний, реализующих подобные программы невелико, и судя по распределению оценок, использование этих форм поощрения и мотивации только апробируется. Как следствие, у компаний нет однозначного мнения на этот счет. Можно прогнозировать успешность этих программы и их распространение, если они будут подкреплены реальным участием персонала в управлении или будут направлены на закрепление персонала в компании, реструктуризацию доходов персонала и т. Практическое задание. Генеральный директор компании «Любо-Дорого Ко» Николай Сходняк убеждается, что соцпакет, существующий в фирме, не выполняет функции удержания особо важных сотрудников и не воспринимается персоналом как бонус. Предстоит сделать выбор: либо отказаться от соцпакета, либо модернизировать его. Недавно открыла свое производство, сбыт включает оптовый отдел и розницу два собственных магазина. ТОВУС — универсальный продукт название образовано от сокращения «товар-услуга» , спозиционированный как на частного, так и на корпоративного клиента. Содержание ситуации. Ледяная шайба стетоскопа, скользившая по торсу Николая Сходняка, заставляла его слегка морщиться. Он с детства недолюбливал медосмотры. Еще в школе избегал их всеми путями: во-первых, потому, что не отличался болезненностью, во-вторых, потому, что считал эти процедуры надругательством над человеческой психикой. Особенно в те моменты, когда обычно раздраженная чем-то пожилая медсестра больно ковырялась стальной «ложкой» в его молодом горле, дыша в лицо то ли съеденным на завтрак сервелатом, то ли перегаром. Детские воспоминания Сходняка прервал Алексей Носырев, который просунул нос в дверь кабинета и просительно осведомился, обязательно ли для топ-менеджеров посещение проктолога. Сходняк вздохнул, услышав неумолимый ответ врача.
Социальный пакет для сотрудников: составляющие, стоимость и рекомендации
Предоставление декретных отпусков. Осуществление обязательного социального страхования отчисления в пенсионный фонд и уплата подоходного налога. Осуществление обязательного медицинского страхования. Возмещение расходов, связанных с командировками сотрудников, с переездом на другое место работы. Возмещение транспортных расходов сотрудникам, выполнение служебных обязанностей которых имеет разъездной характер.
Компенсации работникам, совмещающих работу с обучением. Они могут распространяться как на весь персонал компании, так и на отдельные его категории за особые заслуги или статус в организации. В конкурентный социальный пакет входит все то, что работодатель добавляет к заработной плате по собственному желанию к обязательному социальному пакету: 1. Льготное или бесплатное питание.
Добровольное медицинское страхование сотрудников. Оплата спортивных мероприятий. Добровольное медицинское страхование родственников и детей сотрудников. Бесплатное или льготное питание в рабочее время.
Льготные путевки на отдых и лечение для сотрудников и членов их семей.
Льготное пенсионное обеспечение Стимулируйте сотрудников среднего и предпенсионного возраста программами дополнительного пенсионного обеспечения. Такое стимулирование дает сильный эффект удержания на работе специалистов предпенсионного возраста или тех, кто уже давно проработал в организации и может потерять дополнительное пенсионное обеспечение при увольнении.
Обязательным условием эффективной работы такого стимулирования является высокий уровень доверия сотрудников к руководителям владельцу организации. Примеры стимулирования льготным пенсионным обеспечением: предоставление дополнительных выплат при выходе на пенсию; предоставление дополнительного пенсионного страхования. Транспортная доступностью рабочего места В случае неудобного расположения места работы большой отдаленности общественных остановок, расположение здания организации за пределами города и т.
Примеры стимулирования транспортной доступностью:.
В этом смысле система компенсации должна быть конкурентоспособной применительно к той категории работников, которые требуются организации. Когда вознаграждение в организации не соответствует тому, что предлагает рынок, сотрудники могут начать покидать ее. Чтобы избежать потери сотрудников, на профессиональное обучение и развитие которых организация затратила определенные средства и которые являются ценным ресурсом, руководители должны обеспечить конкурентоспособность системы компенсации. Вознаграждение должно ориентировать работников на те действия, которые необходимы для организации. Производительность, творчество, опыт, преданность философии организации должны поощряться через систему компенсации. Продуманная система компенсации позволяет организации контролировать и эффективно управлять затратами на рабочую силу, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников. Система компенсации должна быть хорошо понятна каждому сотруднику и проста для администрирования, т.
Во всех странах вознаграждение работников регулируется государственным законодательством. Формирование компенсационного пакета зависит от целей организации, ее внутренней структуры, потенциала и резервов, но можно выделить основные и фундаментальные структурные элементы, которые должны содержаться в этом пакете.
A Что такое соцпакет. Объясняем простыми словами Соцпакет — набор социальных льгот и бонусов для работников, который предоставляет работодатель сверх требований законодательства, чтобы привлечь, удержать и мотивировать нужные ему кадры. Соцпакет не прописан в Трудовом кодексе и является инициативой работодателя. То есть он по своему усмотрению может расширять или сокращать его, включая или исключая то, что ему хочется. В соцпакет могут входить, например: добровольное медицинское страхование; оплата питания сотрудника кроме случаев, когда он обязан сделать это по закону ; детские новогодние подарки и билеты на ёлку; оплата путёвок в санаторий или дом отдыха; оплата спортивных секций или фитнес-зала; транспорт до работы и обратно; предоставление иногородним работникам жилья; и другое.
Соцпакет: что включить в программу льгот и компенсаций
В него может входить оплата коммунальных услуг, оплата занятий спортом (спортивные клубы, фитнес-центры, бассейны) и культурного отдыха, другие льготы и компенсации. К социальному пакету относятся льготы и выплаты, которые гарантированы законодательно и которые работодатель обязан предоставить своим работникам [3]. В компенсационный социальный пакет входят меры по возврату работникам личных средств, потраченных ими на выполнение работы. К дополнительным социальным гарантиям компенсационного пакета могут относиться: 1. Оплата расходов на мобильную связь. Помимо прямого денежного вознаграждения существуют различные формы косвенных материальных компенсаций работникам, которые называются социальными льготами (бенефитами) или социальным пакетом компании. составная часть мотивациионного пакета - выражение системы материального стимулирования на предприятии.