В этой связи необходимо, прежде всего, уточнить стратегическую цель реформирования государственной я в России в основе общественного развития находится государственная власть, но в перспективе должно быть гражданское общество, которому. Осуществление реформ не всегда вызывается преодолением предкризисного положения или обязательностью разрешения кризиса – в частую оно имеет упредительный характер и преследует цель снабжения новых шансов общественного развития. Так в статье 2 ФЗ № 58 установлено, что система государственной службы включает в себя следующие виды государственной службы: государственная гражданская служба; военная служба; государственная служба иных видов. Следовательно, направление преобразований в государственной службе должно быть направлено на повышение эффективности государственной службы в интересах развития гражданского общества и укрепления государства.
Пример реферата по государственной службе: Проблемы и перспективы развития госслужбы в РФ
Все более углубляющиеся преобразования и сопутствующие им кризисные процессы в российском обществе стремительно меняют его социальный облик, ставят небывалые по сложности и остроте политические, экономические, правовые и духовно-нравственные проблемы. В этих условиях особую роль приобретает государственная служба как социально организующий институт, как специальный вид управленческой деятельности. И только адекватная кадровая политика государства, направленная на формирование высокопрофессионального и стабильного государственного аппарата, способна обеспечить решение сложнейших задач переходного периода. Объект исследования курсовой работы — институт государственной гражданской службы. Предмет исследования курсовой работы — цели и задачи модернизации государственной гражданской службы на современном этапе социально-экономических и правовых преобразований. Цель курсовой работы — рассмотреть опыт, современное состояние и направления совершенствования государственной службы в России. Задачи курсовой работы: —перечислить задачи и обозначить перспективы модернизации государственной гражданской службы, —рассмотреть основные идеи административной реформы государственной гражданской службы, —охарактеризовать цели реформ государственной гражданской службы, —оценить результаты реформирования государственной гражданской службы. Методы исследования — контент-анализ, анализ документации, опрос, включение, анкетирование, беседа, анализ и обобщение экспериментального опыта, собранного из книг и научно-практических публикаций. Структура курсовой работы включает введение, две главы, четыре подпункта, заключение, список источников и приложение.
Одним из основных признаков развития государственной службы в России является повышение ее престижности, в том числе и за счет финансовой составляющей.
Граждане должны стремиться к несению государственной службы как по идеологическим соображениям, так и понимая, что получат достойное обеспечение за добросовестное выполнение своих обязанностей. Вознаграждение за несение государственной службы должно обеспечивать возможность удовлетворения потребностей государственного служащего за счет заработанных средств, а не возможных злоупотреблений, доступ к которым предоставляет государственная служба. Достойный уровень вознаграждения государственных служащих обеспечит рост престижности государственной службы, позволит привлечь в ряды государственных служащих достойных, честных и ответственных людей. Также одной из значимых перспектив развития государственной службы должна являться четкость разграничения полномочий не только между органами государственного управления, но и между отдельными государственными служащими. Однозначное понимание своих обязанностей и действий в рамках установленных полномочий будет способствовать упорядочению государственного управления, повышению ответственности за достигнутые результаты.
Связано это с тем, что нормы административного права определяют режим осуществления государственной службы и публичного управления в целом. Ими определяется порядок предоставления публичных услуг гражданам и юридическим лицам, взаимоотношения различных субъектов в сфере исполнительно-распорядительной деятельности. Однако усилий одной лишь публичной власти в деле противодействия коррупции будет недостаточно. В этой связи государству необходимо поддерживать институты гражданского общества, которые участвуют в мероприятиях по противодействию коррупции. Целесообразно нормативно закрепить формы взаимодействия органов, призванных осуществлять противодействие коррупции, с институтами гражданского общества, сформировать административно-правовой режим защиты лиц, оказывающих помощь в мероприятиях по предупреждению и пресечению коррупции в системе государственной службы РФ, а также, возможно, в ряде случаев стимулировать их деятельность посредством выплаты единовременного денежного вознаграждения [36]. Для того чтобы административно-правовые средства начали эффективно работать, необходимы их увязка между собой, а также комплексное применение. Следует отметить, что реализация административно-правовых средств должна быть последовательна во всей системе государственной службы, то есть в системе гражданской, военной и правоохранительной службы одновременно. При этом, конечно, нужно учитывать специфику различных видов государственной службы. Но для всех видов государственной службы уместно установить общие административно-правовые средства противодействия коррупции.
Государство не обеспечивает престиж государственной службы, недостаточно полно освещает ее перспективы. В результате отток профессионалов из органов государственной службы превышает приток новых сил, что приводит к снижению профессионального уровня работников государственного аппарата. Необходимо совершенствовать процедуры отбора кадров. При этом важно, чтобы в систему государственной службы попадали люди, заинтересованные в продвижении по службе, в развитии собственной карьеры. План карьеры - документ, в котором представлен вариант профессионального развития и должностного перемещения государственного служащего в организации. План обычно включает в себя этапы профессионального развития госслужащего и наименование должностей, на которых могут быть проведены стажировка и временное исполнение должности, а также назначение и необходимые для этого мероприятия по его профессиональному развитию. Сотрудник должен определить свои профессиональные интересы и методы их реализации, то есть должность, которую он хотел бы занять. При этом необходимо сопоставить возможности служащего и его требования к интересующим должностям и определить, является ли данный план развития карьеры реалистичным. На данном этапе сотруднику необходима следующая помощь. Реализация плана развития карьеры зависит, в первую очередь, от самого работника. Необходимо строго выполнять весь набор средств, обеспечивающих успешную реализацию плана: важнейшей предпосылкой служебного продвижения является успешное выполнение должностных обязанностей; случаи повышения не справляющихся со своими обязанностями сотрудников крайне редки; сотрудник должен не только пользоваться всеми доступными средствами профессионального развития, но и демонстрировать вновь приобретенные навыки, знания, зрелость; реализация плана развития карьеры в огромной степени зависит от эффективного партнерства с руководителем, так как именно он оценивает работу сотрудника в занимаемой должности и его потенциал, принимает решение о продвижении и располагает ресурсами, необходимыми для развития государственного служащего; для успешного продвижения сотрудника организация должна знать о его достижениях и возможностях. Это делается с помощью выступлений, докладов, отчетов и т. План карьеры может быть краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным. При планировании карьеры важно учитывать сроки, или стадии пребывания в должности. План карьеры составляется с учетом того, что оптимальное время нахождения специалиста в должности может находиться в пределах 4-5 лет. За этот срок человек проходит несколько стадий, что иллюстрирует Приложение 1. По истечении этого срока у человека может снизиться интерес к своему профессиональному развитию, что ведет к снижению трудовой отдачи. Проблемы мотивации персонала государственной службы в современных условиях Постоянное мотивирование деятельности государственных служащих основывается на исследовании мотивов и потребностей современного кадрового корпуса. В последние годы выделяют следующие факторы мотивации персонала в системе государственной службы: 1 государственная служба как место работы является гарантией постоянной занятости; 2 потребности в более полной реализации своих профессиональных качеств и желание приносить больше пользы обществу и государству; 3 престижность как мотив поступления на государственную службу; 4 материальные стимулы; 5 усиление внешнего контроля со стороны СМИ, граждан, общественных организаций. В качестве мер повышения эффективности труда государственных служащих выделяют совершенствование нормативной правовой базы четкость и разграниченность полномочий , увеличение зарплаты, усиление социальной и правовой защищенности. Кроме того, достойное и дифференцированное материальное обеспечение способно быть стимулом повышения квалификации и профессионального роста. Важнейшим фактором профессионального развития персонала являются самые различные формы стимулирования труда, его условия, содержание и оплата.
Защита документов
И, тем не менее, за последние годы была проделана большая работа по реализации в жизнь Концепции и Программы реформирования государственной службы — и в законодательном, и в организационном отношении. Сделано многое для снятия имевшихся много лет внутренних противоречий и пробелов в регулировании ряда ключевых вопросов государственной службы — поступления на государственную службу, порядка ее прохождения, регламентации деятельности чиновников, их пенсионного обеспечения, государственных гарантий и т. Государственная служба в России существует и выполняет свои функции, но выполняет не в полной мере, недостаточно эффективно. Сегодня, когда Россия подошла к новому этапу в развитии современного российского государства и обладает более широкими возможностями в решения масштабных, общенациональных задач, необходимо ставить долгосрочные цели, в том числе и в реформировании государственной службы. Другой, не менее важной проблемой и составляющей реформы государственной службы является изменение положения статуса и роли государственного служащего в системе государственной службы. В федеральных законах о государственной службе этой проблеме уделяется заметное внимание. Вместе с тем сами служащие испытывают неуверенность в исходе этих изменений, поскольку стремление регламентировать государственную службу и ограничить ее функции обеспечением полномочий государственных органов может оказать негативное влияние на созидательную энергию, предприимчивость и волю государственных служащих. Именно на эту цель должны быть сориентированы решение проблем реформирования государственной службы и такие вопросы, связанные с повышением ее эффективности, как социальные и правовые основы государственной службы, эффективность кадровой политики и регулирование социально-трудовых отношений, финансово-экономическое обеспечение государственной службы. Следовательно, направление преобразований в государственной службе должно быть направлено на повышение эффективности государственной службы в интересах развития гражданского общества и укрепления государства.
В этом состоит ее генеральная, стратегическая цель. Именно под эту стратегическую цель и необходимо выстроить систему задач. Ряд проблем имеется и на региональном уровне. Прежде всего, это проблема наполнения федерализма необходимыми для регионов полномочиями и ресурсами, возрождение субъектности российских регионов. Другая проблема — учет природно-географической, административной и этнодемографической специфики регионов. Управление разными территориями осуществляется по-разному. То же можно сказать и о геополитике или миграционной политике. Для решения этих и им подобных проблем на региональном уровне требуются квалифицированные кадры политико-административных руководителей.
То, что местное самоуправление отделено от государства, вовсе не означает, что его можно вывести за рамки реформы государственной службы. Более того, местное самоуправление должно было стать фундаментом реформы государственной службы, поскольку государство берет на себя все те функции и задачи, которые не под силу местному самоуправлению, или оно может их решать более эффективно. Проблема состоит в том, чтобы правильно определить грань между местным самоуправлением и территориальными органами государственной власти. Возможно, эта грань должна быть подвижной, учитывать особенности территориального деления и плотность населения, проживающего в субъектах РФ. Наконец, надо законодательно разграничить вопросы местного самоуправления, с которыми непосредственно связано развитие гражданского общества, и местного государственного управления, четко определить сферы компетенции местной власти, порядок ее подчиненности вышестоящим уровням и механизмы контроля со стороны населения и государственных органов. Очевидно, этим проблемам необходимо уделить пристальное внимание на очередном этапе реформы административной власти в 2009—2013 гг. Его смысл — в фактическом избавлении от размытости «предметов совместного ведения» и четком закреплении за каждым уровнем власти полномочий и средств на их выполнение. У власти независимо от ее уровня не должно быть обязательств, не обеспеченных финансово.
Все еще за рамками реформы государственной службы остается проблема взаимоотношений государства и бизнеса. Ее решение зависит не столько от государственных служащих, сколько от высшей государственной власти и сообщества предпринимателей. Надежды на то, что административная реформа и реформа государственной службы поможет государству уйти из бизнеса, связаны с введением стандартов административных услуг, установлением определенного регламента в работе органов власти и, таким образом, облегчением предпринимательской деятельности, порядка получения лицензий. По сути, речь идет о создании нового типа государства — государства-служащего, которое предоставляет административные услуги в соответствии со стандартами и регламентами.
Алехин А. Административное право Российской Федерации. Батова В.
Сборник научных трудов по материалам ежегодной заочной Международной научно—практической конференции. Саратовская государственная юридическая академия. Белоусов С. Серия: Право. Бахрах Д. Василенко, И.
Теоретические основы развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 5 1. История развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 5 1. Сущность, правовые основы, принципы и отличительные особенности государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 9 2. Анализ развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 14 2.
Состояние развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 14 2. Проблемы и перспективы развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 28 Заключение 33 Весь текст будет доступен после покупки Показать еще текст ВВЕДЕНИЕ Важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской государственности выступает совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы. Государственная и муниципальная служба — это специфический социально-правовой институт, реализующийся в аппаратной деятельности работников государственных и муниципальных органов, без которого невозможно не только нормальное функционирование, но и само существование государства. Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что эффективная государственная и муниципальная служба служит ключевым фактором прочности государственной власти, ее авторитета и высокого динамизма. Она призвана решать целый комплекс задач: обеспечивать единство законодательного процесса и требований правоприменения в практической работе; профессиональное сопровождение формирования правового поля при осуществлении целей и задач государства и муниципального образования; создание политически и юридически благоприятных условий для реализации каждым человеком своих конституционных и социальных прав, свобод и интересов. Вопросам развития системы государственной и муниципальной службы в Российской Федерации уделялось большое внимание, как в дореволюционной России, так и в Советское время. Весь текст будет доступен после покупки Показать еще текст 1. Теоретические основы развития государственной и муниципальной службы в Российской Федерации 1.
Список литературы 1. Алехин А. Административное право Российской Федерации. Батова В. Сборник научных трудов по материалам ежегодной заочной Международной научно—практической конференции. Саратовская государственная юридическая академия. Белоусов С. Серия: Право. Бахрах Д.
Создание системы государственного управления и государственной службы в РФ - реферат
Формирование и развитие государственной гражданской службы в Российской Федерации на современно этапе сопровождается широким спектром проблем, что и притягивает внимание к рассмотрению порядка ее прохождения. В соответствии с ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" 79-ФЗ от 27 2004 занять место госслужащего может любой совершеннолетний гражданин РФ, который владеет русским языком и обладает соответствующей квалификацией. Онлайн курс "Государственная и муниципальная служба" Д. Ю. ЗнаменскийТема 1.3. История становления и развития института государственной службы в РоссииПолный. Таким образом, все должности распределены одновременно по категориям и группам. Точное наименование должностей устанавливается указом Президента России в виде «Реестра должностей государственной гражданской службы Российской Федерации».
Что должен знать и уметь идеальный кандидат?
- Курсовая работа: Совершенствование государственной службы в субъектах Российской Федерации
- Верхнее меню
- Защита документов
- Что должен знать и уметь идеальный кандидат?
Тенденции развития государственной службы история и современность
| Тенденции развития государственной службы история и современность | В статье определено значение рационального реформирования государствен-ной службы Казахстана для успешной реализации всех основных стратегиче-ских планов и эффективного развития национальной экономики в целом. |
| Об основных тенденциях современного развития института государственной службы | Участники конференции — ученые, преподаватели, представители органов государственной власти и органов местного самоуправления — обсудили вопросы современного состояния и развития институтов государственной и муниципальной службы с различных позиций. |
Об основных тенденциях современного развития института государственной службы
3. Подготовка граждан для прохождения государственной службы осуществляется в формах, установленных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Государственная служба в РФ современное состояние, проблемы и перспективы. - Понятие государственной службы. - История государственной службы в РФ после 1991 г. В этой связи необходимо, прежде всего, уточнить стратегическую цель реформирования государственной я в России в основе общественного развития находится государственная власть, но в перспективе должно быть гражданское общество, которому. С завершением данного этапа в 2016–2018 гг. законодательно закреплены нормы, направленные на формирование единого коммуникативного пространства в системе гражданской службы, усовершенствована система профессионального развития.
Об основных тенденциях современного развития института государственной службы
| Развитие системы государственной службы в РФ | В Законах реализуются положения Концепции реформирования государственной службы Российской Федерации, направленные на обеспечение взаимосвязи всех типов государственной службы с муниципальной службой. |
| Развитие системы государственной службы в РФ | Работа на государственной службе: ожидание и реальность. Как получить должность, как проходит рабочий день. Какие доходы и бонусы есть у госслужащего. |
| Об основных тенденциях современного развития института государственной службы | Формирование системы государственной службы Российской Федерации как целостного государственно-правового института, создание системы управления государственной службой. |
| Государственная кадровая политика | Библиотека рефератов и сочинений. Наименование работы: 'Совершенствование государственной службы в субъектах Российской Федерации'. Работа находится в категории: 'Государство и право, уголовное право и процесс'. |
Реформирование российской государственной службы
Это обусловливается наличием большого количества объединяющих признаков у всех иных видов государственной службы, совпадением в значительной части положений федеральных законов, регулирующих отдельные виды государственной службы иных видов, успешным действием федеральных законов, распространяющихся на несколько видов государственной службы. Выводы: в настоящее время нет никаких препятствий к объединению всех иных видов государственной службы в такой единый вид, как правоохранительная служба, и принятию двух федеральных законов: одного — регулирующего порядок прохождения государственной правоохранительной службы данного вида; второго — о социальных гарантиях государственных служащих правоохранительной службы. Ключевые слова: Система государственной службы; государственная служба иных видов; правоохранительная служба; государственный служащий Карпов Э. Vedyashkin S. Гришковец А.
Чаннов С. Государственная правоохранительная служба: быть или не быть? Разъяснение Комитета об исключении из системы государственной службы «правоохранительной службы» и включении в нее «государственной службы иных видов»: разъяснения Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации от 6 июля 2016 г. Заседание Государственной Думы Федерального Собрания 24 марта 2015 г.
Предназначением «новой государственной службы» является помощь отдельным гражданам и сообществам в формулировке и отстаивании своих целей, а не навязывание им целей извне. Вошли в оборот неовеберовская, необюрократическая и постменеджериальная модели государственной службы. Для них характерны основные положения концепции рациональной бюрократии, но со смещением ориентации государственных служащих с обеспечения внутренних процессов в государственных органах на реализацию задач общественного развития. Это указы Президента РФ «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» и «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы» вместе с «дорожной картой», утвержденной распоряжением Правительства.
В первом указе 2012 г. Эта тенденция является относительно новой для отечественной системы государственного управления, в которой внутри аппаратные, бюрократические процессы традиционно рассматривались изолированно от процессов в экономике и обществе. Во втором указе 2016 г. Причина видится в отсутствии специального финансирования данных мероприятий.
Таким образом, оба действующих в настоящее время программных документа в сфере государственной службы можно рассматривать лишь как сугубо технические документы, направленные лишь на частичные, точечные улучшения в существующей системе. Целесообразным представляется поэтапное изменение правового содержания понятия государственной службы в направлении повышения ее открытости и подконтрольности обществу. На первом этапе, в краткосрочной перспективе, предлагается изменить подход к содержанию понятия государственной службы и изложить его в следующей формулировке: государственная служба — это профессиональная деятельность , финансируемая из средств государственного бюджета , направленная на исполнение полномочий РФ, субъектов РФ в целях обеспечения развития экономики и повышения качества жизни граждан РФ. Следует дополнить законодательство о государственной службе базовым принципом построения и функционирования системы государственной службы, связанным с ориентацией государственных служащих в их деятельности на обеспечение экономического роста и повышение качества жизни граждан РФ.
На втором этапе, в среднесрочной перспективе, предполагается сближение границ государственной службы с иными видами профессиональной деятельности, осуществляемыми в интересах государства и общества. Предварительно должны быть созданы единые правовые условия для оценки эффективности деятельности работников во всех организациях бюджетного сектора на федеральном уровне, в субъектах РФ и на муниципальном уровне. Финансирование органов власти и бюджетных организаций должно быть приведено в соответствие с реализуемыми ими функциями и достигнутыми показателями эффективности. Численность работников государственных органов и бюджетных организаций должна быть приведена в соответствие с объёмом исполняемых ими функций.
Приоритетом деятельности органов власти всех уровней и бюджетных организаций должно стать обеспечение экономического роста и повышение качества жизни граждан. После этого необходимость в специальном регулировании отдельных видов деятельности по исполнению функций государства отпадет, и может быть реализована реформа по формированию нового вида службы — публичной службы. Действие законодательства РФ о публичной службе рекомендуется распространить на: - федеральную государственную гражданскую службу; - государственную гражданскую службу субъектов РФ; - муниципальную службу; - деятельность, обозначенную в законодательстве как «государственная служба иных видов», в частности, казачью службу и т. Вопрос об отнесении к публичной службе лиц, замещающих государственные должности РФ, субъектов РФ, выборные муниципальные должности, следует решить отдельно.
Наряду с публичной службой, будет действовать военная служба, имеющая особое правовое регулирование и специфику прохождения службы.
Актуальные вопросы развития местного самоуправления в России и за рубежом. Добрынин Н. Теория и практика государственного управления. Дуткевич П. Короткова О. Ливеровский А.
Все вышеперечисленные данные и документы должны быть машиночитаемыми, и показатели каждого из них должны автоматически загружаться в соответствующие информационные системы для того, чтобы осуществлять и контролировать все этапы процессов закупок и их объектов. При этом государственные контракты должны быть «умными» smart , то есть содержать встроенные в них алгоритмы исполнения соответствующих юридических документов.
В 2019 году был полностью завершен переход на электронные аукционы в сфере государственных закупок, реализован функционал по проведению малых закупок до 100 тысяч рублей на базе Единой информационной системы Федеральной контрактной системы ЕИС ФКС посредством так называемого Единого агрегатора торгов ЕАТ. Федеральные органы исполнительной власти его активно используют, а органы власти субъектов РФ применяют в ряде случаев как пилотный проект в инициативном порядке. Наконец, в ЕИС ФКС создается функционал для осуществления конъюнктурного анализа фактических цен на различные закупаемые товары и услуги с целью корректности определения начальных максимальных цен при государственных закупках. Инновационная трансформация власти Очень важным аспектом в процессе реформирования ГУ также является развитие институциональной трансформации органов власти. В этой сфере важнейшими элементами повышения эффективности и результативности являются, в частности, внедрение и развитие принципов инсорсинга, аутсорсинга и аутстаффинга в части осуществления обеспечивающих функций. Еще одно направление — переход от исключительно вертикального типа организации управления в органах власти к гибкому механизму вертикально-горизонтальных связей с более высокой степенью взаимной эмпатии государственных гражданских служащих и упрощением межличностных коммуникаций, особенно в сфере проектного управления. Совсем пока еще новая тема в России — развитие «организационного здоровья» органов власти. Что должно быть сформировано в данном контексте в каждом современном министерстве и ведомстве? Полагаю, что должны быть созданы механизмы и инфраструктура стратегического и проектного управления, сформулированы его цели и задачи в горизонте от одного года до шести лет.
КПЭ должны быть сформированы как в целом по министерствам и ведомствам, так и по их структурным подразделениям, а также по конкретным сотрудникам. Должна быть создана инфраструктура для управления изменениями. В этой связи ключевым моментом является развитие ведомственного краудсорсинга и обратной связи по принципу down-top снизу вверх , благодаря которым высшее руководство того или иного органа власти сможет оперативно получать от подчиненных подведомственных коллективов и или конкретных служащих предложения по изменениям и впоследствии на этой основе своевременно и максимально эффективно принимать управленческие решения. Ведущие руководители органа власти должны осуществлять постоянные коммуникации как с коллективом в целом, так и с отдельными его структурными подразделениями в первую очередь по вопросам, касающимся реализации ключевых стратегических задач. Что касается используемых в работе бизнес-процессов, то в каждом министерстве и ведомстве необходим единый функциональный центр, который должен взять на себя решение вопросов координации межведомственной и внутриведомственной функциональной интеграции для различных подсистем и перманентный реинжиниринг всех используемых бизнес-процессов. И еще одна инновация в сфере ГУ, потребность в которой остро назрела, — формирование современной системы корпоративной культуры в органах власти. Полагаю, что на данном этапе эволюции отечественной корпоративной культуры нужно переходить от линейной и или линейно-функциональной модели управления к менеджменту, который в мировой управленческой практике принято называть «штабным», или «матричным». Следует переходить от уклада давно и жестко установленных, весьма негибких ведомственных правил и традиций к культуре командного успеха. Как показывает анализ лучших зарубежных практик в сфере ГУ, именно это дает наилучший результат в современных условиях.
Инновационная трансформация общества невозможна без адекватного изменения в сфере государственного управления, а соответствующие новации, в свою очередь, позволят дать новый импульс социально-экономическому развитию страны. Понравился материал? Поделитесь с коллегами Обучение Бухгалтерский бюджетный учет. Формирование отчетности. Налоговое планирование.
Государственная гражданская служба
| Госслужба: лучшие вузы и факультеты для будущих госслужащих | Государственная гражданская служба представляет собой важнейший элемент механизма государства. Институт государственной гражданской службы в России имеет давнюю историю, уходящую корнями в царский период. |
| 2.3. Современные тенденции развития Государственной службы в Российской | выявить основные проблемы функционирования государственной службы как социального института в Российской Федерации; - проанализировать проблемы управления государственной службой в Российской Федерации и определить основные пути их решения. |
| Государственная гражданская служба: проблемы и перспективы развития | Цель анализ государственной службы в субъектах Российской Федерации и выработка предложений, направленных на повышение эффективности государственной службы. В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие основные задачи. |
| Современные тенденции развития Государственной службы в Российской Федерации - презентация онлайн | С завершением данного этапа в 2016–2018 гг. законодательно закреплены нормы, направленные на формирование единого коммуникативного пространства в системе гражданской службы, усовершенствована система профессионального развития. |
| Купить Реферат на тему “Проблемы и перспективы развития госслужбы в рф” по Госслужбе - вар. 140990 | направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 – 2018 годы»[2] В плане проекта содержатся основные события, которые определяются задачами, согласно указу, сроки реализации и ответственные органы исполнительной власти. |
Защита документов
Проблемы и перспективы одновременного развития государственного и частного секторов экономики. Государственное управление территориальным развитием в России. Административная реформа в России и ее последствия. В статье рассматривается компетентностный подход к подготовке государственных служащих. Целью исследования является анализ перспектив его применения в системе подготовки государственных гражданских служащих. Основные направления государственной кадровой политики Российской Федерации нашли отражение в программе "Основные направления развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 – 2018 годы". Полноценное восстановление государственной службы как профессиональной сферы осуществляется в стране с 1995 г. с начала законодательного действия и развития в новой России настоящей, а не формализованной государственной службы. Цель: на основе анализа действующего законодательства и научной литературы определить перспективы объединения государственной службы иных видов в единую правоохранительную службу и предложить концепцию ее правового регулирования.
Государственное управление и госслужба в Российской Федерации
С завершением данного этапа в 2016–2018 гг. законодательно закреплены нормы, направленные на формирование единого коммуникативного пространства в системе гражданской службы, усовершенствована система профессионального развития. В Законах реализуются положения Концепции реформирования государственной службы Российской Федерации, направленные на обеспечение взаимосвязи всех типов государственной службы с муниципальной службой. Онлайн курс "Государственная и муниципальная служба" Д. Ю. ЗнаменскийТема 1.3. История становления и развития института государственной службы в РоссииПолный.